“井下安全管控重点课程，精准对接我们工区顶板离层监测与频繁开门调巷等痛点问题，这种‘靶向教学’特别解渴！”近日，在枣矿集团岱庄煤业公司“英才夜校”课堂上，掘进工区大学生技术员鲍振杰的成长感言引发强烈共鸣。

近年来，岱庄煤业公司坚持把青年人才培养作为公司高质量发展的坚强支撑，创新推出“英才夜校”培养计划，扎实做到学、练与成长衔接，成长与成才贯通，通过技术骨干“传帮带”、创新项目“擂台赛”、成长积分“全周期”等特色机制，加速青年人才成长步伐，让广大青年实现成才梦想。

该公司紧扣生产实际，创新打造“1524”英才夜校成长加速器——以月为周期，生产单位大学生员工扎根井下岗位练兵15天、参与夜校技术集训2次、自主复盘提升4天，推动理论知识向实践能力转化。针对“膏体充填技术升级”“智能装备故障诊断”等核心领域，他们选派采煤副总工程师、充填工区技术主管等“实战派”讲师进行授课，通过案例解析、模拟操作、分组研讨等形式，精准破解大学生员工知识盲区与能力短板。

（实战派讲师现场授课）

“我们坚持把理论课堂和现场模拟操作有机融合，在加强理论培训的基础上，组织广大青年大学生职工走进充填作业现场，深入了解膏体充填技术各个环节，对充填集控系统、充填泵常见故障等现场剖析寻找根源。”该公司副总政工师、党委组织部部长晏鹏说。

该公司将“揭榜挂帅”机制融入英才夜校教学内容，围绕煤泥水充填立体化升级、钢丝绳张力监测装置研发等20余项重点项目，组建“大学生员工攻坚小组”。其中，综采工区大学生员工在“支架电液控系统安装优化”课题攻关中，提出的“设备分类入井”方案，成功缩短安装工期30%。据统计，2024年以来，大学生员工累计产出《组合式皮带机柔性防水罩》等6项创新成果，创效30余万元，真正实现“课堂所学”与“现场所用”无缝对接。

他们同步优化考核激励机制，将英才夜校表现纳入“岗位动态考核”体系，实行“业务考评+层级点评+领导测评”三维评价。2023年至今，已有12名大学生员工走上重要技术管理岗位，20余名大学生员工入选“岱煤优选”人才智库，15名大学生员工进入智能装备工程师序列，累计兑现创新奖励超50万元。充填工区技术员孙文旭感慨：“夜校既是充电站，更是赛马场，只要肯钻研，成长通道始终畅通。”

“英才夜校是‘琢玉工程’的生动实践，更是青年人才与企业共成长的‘双向奔赴’。”该公司党委书记、经理高松芝表示，下一步将持续拓展“轮岗锻炼”“外出集训”等培养路径，让更多“千里马”在公司高质量发展赛道上竞相奔腾，为打造充填开采示范矿井注入澎湃青春动能。

（未经授权禁止转载）