百米井下机器轰鸣

重点项目有条不紊

装车现场忙碌不停

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二季度以来，高庄煤业公司深入贯彻落实山东能源和枣矿集团各项决策部署，锚定“双过半”目标，铆足干劲、全力攻坚，在生产提质、经营增效、党建赋能等关键环节发力，奏响高质量可持续发展的“奋进曲”。

二季度是承压奋进的关键期，生产接续至关重要。该公司坚持掘进提效、精采细采、正规循环作业，全力激活生产动能。

煤矿生产掘进先行。技术人员深入井下一线调研各生产环节，按照“一巷多用”“能煤巷不岩巷”“能综掘不炮掘”原则，结合地质条件与设备运行状况，制定科学掘进提效方案，优化劳动组织与激励政策，多专业协同推进重点工程，保障产量进尺稳定、“三量”均衡。

在采煤作业中，他们依据不同情况优化采面布置，对设备采取包机制与“点·检”制相结合的管理模式，提高资源回收率，做到应采尽采、颗粒归仓。此外，他们还不断提升矿井安全生产标准化建设水平，推进“六化”洗煤厂建设，助力优质产能释放。

该公司持续深化“两增三降四提升”，以精益管理应对市场压力。他们紧紧围绕降本增效出硬招、下真功，扎实推进年初确定的19项降本增效措施，让精打细算覆盖全员和工作全过程。

他们坚持“修旧不领新、交旧领新”原则，打造“零废料”工程，完善物资管理办法，加大修旧利废力度，应用尽用、应修尽修、应省尽省、应控尽控，让节约意识和成本意识深入人心，职工从“干着算”转变为“算着干”，节支降耗成为自觉行动。

同向而行，方可聚力致远。该公司持续提升“融・荣”党建品牌建设，围绕重点任务，推动党建与生产经营深度融合，破难点、疏堵点，高效落实工作，让党建“软实力”成为发展“硬支撑”。

他们深耕“五转五增五提升”活动，通过“领导讲、职工谈、线上推、线下引、典型带、活动促”宣教体系，将形势任务教育深入一线。结合“我是高煤人、共为高煤好”主题，举办“降本增效”竞赛、征集合理化建议，引导干部职工聚焦年度目标建言献策，让积极向上、奋发有为的氛围愈发浓厚。

他们抓实“一区两岗”创建、组织“两优一先”评选，面对“急难险重”任务，党员先锋队冲锋在前，凝聚起“支部领战、党员主战、全员参战”的攻坚合力。

战鼓催征，使命在肩。

高庄煤业全体干部职工

正凝心聚力

把“规划图”变成“施工图”

比作风、拼速度、赛质量

向着“双过半”目标全力冲刺