连日来,从百米井下到地面车间,从机关部室到基层班组,从百里矿区到赴外单位,一场以“转思想认识增核心意识、转传统观念增危机意识、转经营机制增市场意识、转思维方式增改革意识、转作风建设增责任意识”为核心的变革实践,正驱动百年枣矿焕发新生机。

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枣矿集团紧跟山东能源集团部署,以“五转五增五提升”形势任务教育为总抓手,掀起了一场全员参与、全域覆盖、全程贯通的“思想觉醒”与“行动革命”。
“形势任务教育不是照本宣科,而是要解开思想扣子、点燃行动引擎!”枣矿集团党委书记、董事长李文将“五转五增五提升”定义为破解发展难题、厚植发展优势的“钥匙”。
枣矿集团以顶层设计引领思想突围,制定下发关于开展“五转五增五提升”形势任务教育的实施意见,明确了形势任务教育的时间表、路线图,配套实施思想政治建设领航行动、基层组织建设提升行动、清廉枣矿建设固堤行动、职工思想困惑疏浚行动、“‘31789’工程深化提升”行动、“机构改革巩固深化”行动、“五项清理整顿”行动、深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求等18大项重点工作。
同时,结合不同单位、不同岗位的实际,创新宣教方式,采取“线上+线下”“集中+分散”“理论+实践”相结合的模式,让干部职工听得懂、记得住、用得上,推动形势任务教育全覆盖、无死角。


在线上,他们充分利用微信公众号、视频号、网站等新媒体矩阵,聚焦“五转五增五提升”,推送政策解读、典型案例、专题访谈等内容,引导干部职工打破思维定势、摆脱路径依赖。
在线下,通过“三会一课”、班前会、专题座谈会等形式,组织干部职工围绕“如何转、怎样增、怎么提”展开大讨论,确保人人参与、人人思考、人人行动。
形势任务教育的关键在于解决问题、推动工作。枣矿集团各部门深入调研掌握实情,紧跟需求优化流程,全面提升督导、管理、服务效能。各基层单位聚焦安全生产、技术创新、经营销售、深挖内潜等难点,想方设法破困局,对症下药开处方。
形势任务教育
是一场“思想觉醒”
也是一项长期工程
枣矿集团将以
“五转五增五提升”
形势任务教育为抓手
持续推动思想解放
管理升级、创新突破
为企业高质量发展
注入持久动力