“俗话说‘大河有水小河满、大河无水小河干’。企业的发展与我们每个人都息息相关，企业就是我们的大家庭，大家好，才能小家兴......”
近段时间，蒋庄煤矿“‘蒋’心连心”宣讲团走基层、进机关、到现场，深入开展“五转五增五提升”形势任务教育宣讲活动。
蒋庄煤矿认真贯彻落实“五转五增五提升”活动要求，深入开展形势任务教育，召开动员部署会、从技术、经营、思想三个层面举办形势任务教育大讲堂，由党群政工和经营管理部门工作责任包保人员常态化宣讲形势任务教育，组成“‘蒋’心连心”宣讲团下基层宣讲，开展面对面、互动式的宣讲交流，通过直观的数据、鲜活的案例，引导干部职工进一步增强发展责任感、使命感、危机感。
他们坚持“形势变到哪里、企业发展到哪里，形势任务教育就跟进到哪里”，结合“求真务实、真抓实干”根本要求，坚持“跳出蒋庄看蒋庄、对标先进找差距、放大坐标找不足”，组成以党群部门、经营管理部门负责人，以及党支部书记、女工协管员、骨干青年“五支队伍”为骨干的宣讲团，引导干部职工建立合理的心理预期，用“过紧日子”换来“过好日子”。
在宣讲活动中，宣讲人员化身“形势分析师”，将企业发展面临的严峻形势、任务挑战、应对措施，以通俗易懂的语言向大家进行了深刻阐述，向广大职工讲清了形势、明确了责任。
“职工冷暖记心间，诉求困难不回避”。宣讲人员在宣讲时，还对基层单位展开全方位“问诊”，及时了解职工在工作中、生活中遇到的难题和诉求，收集职工关注的热点焦点问题，确保职工心声有处诉、诉求有人应。
他们注重打好“组合拳”，把宣讲教育和实际工作结合起来，大力开展“降本增效”活动，将“省下来的就是赚来的”“过好紧日子才能过上好日子”等理念深植干部职工的心中、落实到实际工作中。
该矿综采一区“王震班”大力推行“分锅支灶、岗位承包”制度，为每名班组职工都建立了材料领用、物资回收、修旧利废管理台账，凡材料费用超耗按100%扣罚、节约按50%进行奖励。今年以来，“王震班”节约各项材料费用8万余元。
该矿综掘工区在保养维修设备中，始终把“节约”放在第一位，每次设备检修完毕，总是及时回收垫圈、螺丝等废旧物件，并将更换下来的接触器进行修复，让它们再次“上岗”。
该矿运输工区进一步拓宽增效途径，在“降”字上下功夫，成立维修团队，将损坏的单轨吊机车遥控器、道岔遥控器、矿车安全销等进行修复，平均每月节省材料费用2万余元。
“我们把‘五转五增五提升’活动作为当前一项重要工作来抓好抓实，把形势讲清，把任务讲透，把措施讲明，凝聚起心往一处想、劲往一处使、智往一处谋的强大合力。”该矿党委书记韩永胜说。
