严峻的安全监管形势、复杂多变的采场条件、震荡下行的市场环境……面对重重压力，如何将党建优势转化为促进发展的动力？融合，成为枣矿集团付村煤业党建工作的“突破口”。

该公司找准党建工作与矿井中心工作的最佳结合点，推广实施以“清单+手册、定性+定量、监督+考核”为内容的“全视角”党建管理体系，把党建融入中心工作全过程、各环节，切实为矿井安全平稳发展提供坚强的政治保证。

（付村煤业党建重点工作暨付先锋“融合创建”工作推进会现场）

“我们不断优化组织架构，延展基层党建联谊模式，利用‘1+1+N’机制，对基层28家党支部党建资源共享，成立了党群采煤联盟、生产掘进联盟、安全辅助联盟、地面综合联盟、非煤后勤联盟五个‘融合创建’联盟团队，形成‘融合创建’新格局。”该公司政工主管师、党委组织部（人力资源部）部长薛波介绍。

该公司党委严抓“融合引领”，聚力答好“融什么”的党建工作之问，依托“融合创建”联盟团队机制，常态化推动基层党支部对标提升行动，加强基层党组织之间的交流沟通，互相学习、取长补短，促进基层党组织党建工作水平不断提高。同时，严格基层党建考核，实施“全视角”考核和“红黄牌”考核，制定党务内业管理“铁7条”，每月对28个党支部进行党建综合和党支部标准化检查考核，推进支部党建全面进步、全面过硬。

“我们通过开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、付先锋‘融合创建’活动，让党的建设工作高效融入生产经营全过程。”该公司副总政工师、党群工作部部长殷召辉说。

付村煤业公司党委坚持将党员责任区作为改革攻坚的主战场，将战斗堡垒建到攻坚最前沿，将组织力转化为攻坚力，集成各专业工作特点、创新资源和创新要素，在关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中激发党员活力，把优秀党员“洒下去”，精心打造“付先锋”队伍，涌现出“工资保险党员服务队”“逾期债权清收攻坚队”等6支党员先锋队，233人次党员参与“我为发展尽份力”主题活动，党员冲在了第一线，党旗飘在了最前方。

（付村煤业设备制修厂党员先锋岗）

“我们将不断探索党建引领新模式、新路径，坚持把党建融入安全生产经营各方面、全过程，着力推动党建工作与中心工作的深度融合，切实将党建工作的‘软实力’转化为公司改革发展的‘硬势能’。”该公司党委书记胡乐菲说。

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