岱庄煤业党委书记、经理  高松芝

近期，集团公司召开的系列会议总结成绩，令人鼓舞；规划蓝图，催人奋进。尤其是“11366”系统举措，为我们指明了前进的方向。岱庄煤业将深刻领悟集团公司会议精神，聚焦充填开采示范矿井建设，深入践行“求真务实、真抓实干”根本要求，以“11355”工作思路为落实举措，始终保持赶考的心态、赶早的状态、赶超的姿态，守稳守牢“安全环保、经营不亏、队伍稳定”三条红线，全力打好“安全管理、充填提效、降本增效、资源整合、新区建设”五大攻坚战，在百年枣矿行稳致远的征程上贡献岱煤力量、展现岱煤作为。

新一年，我们将在“五坚持五确保”上攻坚发力。

一是坚持严字当头，确保长治久安。我们将突出安全首要位置，抓严“1356”安全管理举措，纵深推进“安全生产管控提升年”活动落实落地，做到“理念引领、严管考核、安全生产标准化提升、双预控机制建设和制度落实”一体化发力，不断夯实安全生产基础，全力实现高质量发展和高水平安全良性互动。

二是坚持稳中提效，确保任务完成。围绕全年“4安5撤2个改造”6个工作面生产，我们将紧扣“抓掘进、提工效，抓安撤、保接续，抓充填、稳增产”三项重点，严格落实“插班检修”“阶梯式激励考核”，持续提高掘进效率；抓实“支护、隔离”等提效攻坚，推广应用骑溜式钻机、高泌水隔离布和“半隔离”等生产工艺优化，力争每月在去年基础上再增加一个充填循环。

三是坚持管控同步，确保经营提效。对照集团公司经营责任书指标、重大经营考核指标，细化分解抓落实，刀刃向内挖潜力，刚性落实技术降本、充填降本、管理降本和政策创效、减人提效、洗选增效“三降三提”工作举措，确保全年节支降本1000万元以上，综合创效1500万元以上，以过“紧日子”拼出“好日子”。

四是坚持重点攻坚，确保发展提速。聚焦“资源整合、七五老区地面修复、充填开采创新提效”等重点工作，我们将建立专班、细化节点、挂图攻坚，以“我在功必成”的信念，确保完成形象进度，为矿井高质量可持续发展提供坚强支撑。

五是坚持党建赋能，确保和谐稳定。围绕能源集团“五转五增五提升”活动部署，紧扣“融合党建提质年”工作主线，扎实推进党建工作与生产经营深度融合、精准融合，抓实形势任务教育引领，落实人才培养“1050浪涌计划”，做优“百千万”服务职工品牌，做实职工疗休养、帮扶救助、奖学助学等惠民工程，做好“两堂一舍”温馨服务，以“岱煤家园”建设的幸福厚度，汇聚员工企业命运共同体的澎湃动力。

蓝图绘就，正是奋进之时；未来可期，共谱枣矿华章。新年新征程，我们将严格落实集团公司系列工作部署，以敢打必胜、克难求胜的坚强决心，坚定不移完成2025年各项任务目标，为百年枣矿行稳致远书写岱煤担当。