岁月不居 时节如流
回望过去，这一年是不平凡的一年
是蒋庄人砥砺奋进、奋发进取的一年
也是蒋庄煤矿
蓄力向上、稳中向好的一年
翻开蒋庄煤矿2024年的发展画卷，每一帧“精彩瞬间”都扣人心弦，每一项“成就果实”皆令人振奋：
全年计划进尺10000米，实际完成11500米，完成年度目标的115%，为矿区最高；高质量承办全国煤矿安全生产标准化现场会；矿井获评国家Ⅱ类中级智能化示范矿井；顺利通过国家一级安全生产标准化矿井验收；矿选煤厂被评为“2024年煤炭工业十佳选煤厂”……
这一个个成绩的背后，镌刻着蒋庄人辛勤的汗水；
每一座奖杯的光芒下，辉映着奋斗者坚毅的身影。
“稳”字固基保安全
煤矿生产，安全为天。蒋庄煤矿坚持把安全生产放在首位，从严细管理、夯基固本入手，压实全员安全生产责任，筑牢矿井安全生产“铜墙铁壁”。
该矿制定了《“重复性”典型问题问责管理规定》，建立“隐患问题标准库”，狠抓“重复性”问题整治，严厉打击“习惯性”问题行为。创新实施安全质量“红黄旗”评定，激励先进、鞭策后进。2024年共悬挂红、黄旗各21面，以严抓细管倒逼安全质量管理提升，层层发力架起“安全网”。
安全生产标准化建设是矿井安全生产根本保障。蒋庄煤矿坚持“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”理念，以标准管安全。大力倡导“把住毫米关口，打造精品工程”，对五大专业、43项工程实行终身负责制，严格三级验收，实施一工程一档案。开展“对标反思50问、严管厚爱抓安全”系列活动，列出7个方面50条自查自纠清单，逐一落实整改，大力推动矿井安全生产标准化建设向更高水平迈进。
“精”字布局提效能
走进蒋庄煤矿机电设备制修厂，焊花飞溅、除锈刷漆……在这里，一件件废旧材料通过整形、修补，即将“重获新生”。
降本增效是矿井应对市场冲击的“金钥匙”。蒋庄煤矿坚持“成本为王”理念，持续深化“两增三降四提升”活动，狠抓节支降耗和挖潜增效，严控各类费用支出，致力答好降本“必答题”、探寻增效“最优解”。
他们在机电设备制修厂、生产准备工区、运输工区等单位推行契约化管理，节约外委修理费1121万元，减少安撤劳务费1611万元。扎实推进“清单回收+动态督察+考核验收”的物资回收复用闭环管控模式，加大材料管控力度，累计完成物资回收2707万元，复用物资3610万元。
洗
选
创
效
该矿致力在洗选销售中寻“利”。持续强化煤炭洗选精益管理，实施“粗煤泥精准分级与智能控制”技术研发，解决精磁尾水力分级旋流器“底流夹细、溢流跑粗”问题，提高浮选系统分选稳定性，1/3焦煤平均水分同比下降0.36%，精煤降水创效46万元。深化产、洗、销深度协同，大力挖掘高硫气肥精煤的“亮点”“卖点”，从“无人问津”变市场“香饽饽”，推动售价提高40元/吨。
高效利用人力资源，探索实施人力资源协同新模式。积极落实山东能源集团人力资源市场“大协同”要求，组织98名职工赴省外协同工作，实现枣矿集团人力资源首次跨区域、跨单位协同创效。抽调地面和机关人员组建创效团队，深入采、掘、通防三大专业，形成了举全矿之力支援生产的生动局面。
“实”字托底强党建
党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。蒋庄煤矿以“双入双创”党建模式和“336”党建工程为引领，精心打造“基·实”党建品牌，不断丰富拓展“1+N+N”党建红色矩阵，推动党建工作与生产经营深度融合。
强化形势任务教育，为职工思想精准“导航”。该矿深入开展“四增强、四提升”“爱岗、爱家、爱枣矿”形势任务教育和“求真务实、真抓实干”大讨论活动，组织主题宣讲、随机上讲台、论坛等活动，引导干部职工以担当实干和务实举措，为矿井高质量可持续发展贡献力量。
始终秉承“一切以职工为中心”理念，常态化开展“我为职工办实事”实践活动，为职工宿舍和办公楼安装空调240台，集中更换工管服3500余套、更衣箱630组；打造健康驿站，提高“民情日记”的服务质效，运行“‘蒋’心连心民情速递”在线平台，创建平价食堂，设立“日食谱”制度，建立“网上”预约订餐服务……一系列民生实事有效确保了职工群众生活安心、工作舒心。
回顾过去，豪情满怀；展望未来，重任在肩。2025年，蒋庄煤矿将继续保持开拓进取的奋斗精神，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，续写矿井行稳致远发展新篇章，为百年枣矿高质量可持续发展贡献蒋庄力量！
