枣矿集团付村煤业深入贯彻落实全年各项重要工作部署，坚持从严管理、强基固本，把抓基层、打基础作为重中之重，扎实推进质量标准化建设，为矿井高质量可持续发展提供不竭动力。

从严管理，让标准化建设基础稳固如山

他们不断健全完善安全生产相关制度，目前已健全了安全生产技术例会、不安全行为管控等57项制度，并对矿井23个部门、318个岗位的安全生产责任制进行动态修订。

在安全风险管控方面，全面辨识管控安全风险，分级分类建立风险管控清单，精准辨识安全风险1387项，并为每条风险明确防控措施。

“我们坚持每周对各头面风险进行辨识总结，并下发‘风险预警通知单’，指导区队超前防控，确保风险防范及时准确。”该公司安全监察处党支部书记刘运建说，四季度以来，他们共进行90项风险预警，各项风险管控措施落实到位，实现了排查彻底、闭环管理，作业安全得到了有效保障，实现了安全生产。

靶向发力，以标准化强化灾害防治显成效灾

他们根据矿井实际面临的水、火和煤尘等主要灾害情况，靶向发力，精准施策，在隐蔽致灾因素普查以及灾害防治措施落实等方面取得了显著成效。

“我们把灾害防治作为安全生产标准化的核心内容，目前实施的103上11工作面，63下05工作面，运巷，材巷，回风巷均严格落实‘一面一策’措施。”该公司安全副总工程师张敬勇说。

在水害防治方面，他们成立专业化队伍，运用先进设备超前分析水文地质情况，消除了水害隐患。在火灾防治上，针对矿井实际情况采用综合防治技术，有效防范自然发火风险。而在煤尘综合防治中，他们推广应用先进通风防尘工艺，使除尘率达到95%以上，全面提升了综合防尘水平，切实保障了矿井生产安全。

专业管控，借技术赋能提升标准化保障水平

他们充分发挥技术管理、专业标准以及信息化应用的保障作用，助力标准化水平不断提升。

通过全面运用山东能源集团GIS地理信息系统、安全生产技术综合管控平台，对七大专业图纸实行在线协同编辑、电子审批上报，确保图形及基础资料数据同源，让安全技术管理更加规范统一。

“我们积极应用新技术，将大数据、人工智能等融入安全生产管理，通过推广AI场景应用，配备智能巡检系统、‘电子围栏’等，实现从传统‘人盯人’到AI监管的模式升级，让网上‘云监管’成为现实。”该公司经理侯晓松说，他们以智能化手段保障安全、提升标准化建设质量，促进安全生产标准化提档升级。

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