枣矿集团蒋庄煤矿立足矿井安全实际，不断创新人才培养模式，全方位提升技能人才素质，使全矿“实用型”“能力型”“多面型”职工在矿井安全生产中承重有为，呈现出“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮。

该矿制定出台《蒋庄煤矿大学生“强基登高”培养工作规划》，健全培优育强工作体系，成立大学生联合会，搭建了矿井“智库”，推动青年人才聚指成拳。

他们持续推进“一带一”“双培养”模式，制定新入职大学生培养方案，实打实对新入职员工进行“一对一”“定向式”教学培训和定制帮带，推选全国煤炭技能大师和劳动模范作为科研带头人，对骨干工程技术人员进行结对组合，带动双方理论与实践双向学习、双向互补，促进双方共同提高。

“我们设立不同层次的目标，及时动态调整培养计划，建立阶梯式培养体系。让每名师傅在带技术的基础上，还要带思想、带作风、带纪律和保安全、保提升，帮助徒弟设立阶段目标，做好生涯设计。”该矿党委组织科（人力资源科）科长刘菏林说。

他们在职工中开设“两个课堂”，在每周一次“夜校大课堂”的基础上，增设“职工周五岗位应知应会大课堂”，重点学习专业新技术、新知识，使干部职工受教育面进一步扩大，学习内容进一步丰富，受到全矿干部职工的一致好评，提升了大家的安全意识和责任意识。

该矿设立导师课堂，选派党性强、作风硬的党员干部作为职工的“成长导师”，实行帮带提升，实现全员快速成长，形成岗位“一人多职、一岗多责”的良好局面。针对测风、瓦检等特殊、紧缺的工种岗位，他们实施以“新老搭配”“强弱组合”“黄金搭档”为主要方式的结对子造才活动，给上述工种岗位中的业务尖子、新转岗人员压担子、交任务，使其尽快适应工作节奏，成为技术熟练、作风过硬的岗位能手。

针对部分青年大学生职工、技术人员对矿井通风智能化、信息化、自动化等方面知识学习不够深、掌握不够牢的现象，该矿通防科采取生产现场“一对一、面对面”实操授课，直接将专业技术经验传递到个人，有效防止学习走形变样，大大提高了学习效果。开展“把您积累的工作经验留下来、把您解决问题的方法传承下来”为主题的岗位“传经送宝”活动，通过班前会、现场实操等途径向中青年职工传授绝技、要点，为岗位技术人才培养奠定了坚实基础。在普通工种、岗位之间开展班组人员“穿插轮换”培训，培养“一专多能”复合型人才，现场处理故障不再局限于特定工种、岗位，只要有需要，都能及时奔赴现场，快速排除故障，提高了工作效率。

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