“求真务实、真抓实干”大讨论开展以来，枣矿集团三河口矿业公司结合实际工作统筹推进活动开展，积极将活动成效转化为推动企业更高质量发展的生动实践，“求实、唯实、务实”的氛围更加浓厚，发展合力不断凝聚，为打赢一季管两年的“四季度收官战”积蓄了强劲势能。

稳生产、保接续，是一场等不得、输不起的“战役”。为统筹抓好13上01工作面边采边撤和23上36工作面安装，三河口矿业公司制定四季度安全生产“攻坚战”11条措施，全面调动各专业协同“作战”，畅通安全生产“毛细血管”。

优化23上36材料巷贯通，增加可采储量约15万吨；减少工作面推采期间过断层走向长度270米，可多回收3上煤层遗留煤柱约5万吨；优化13辅助采区胶带巷施工层位，减少岩巷工程量约520米……他们将安全生产与“求真务实、真抓实干”大讨论相结合，优化劳动组织、提升后路服务、细化流程管理，以精准管控、高效配合确保了稳定生产、高效掘进。

稳产核心在接续，基础在安全，关键在落实。三河口矿业公司纵深推进治本攻坚三年行动，扎实开展“六个专项行动”，每旬组织重大事故隐患自查自纠，系统推进全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理体系补短板。

得益于“求真务实、真抓实干”大讨论活动，三河口矿业公司不仅筑牢了安全根基、跑出了生产“加速度”，更实现了开采的“精简高效”。他们加快升级井下单轨吊辅运系统，打造形成从井口到采掘头面“一站式”物料运输圈，减少劳动用工9人；采用“硐室滤罐精滤+恒压变频供水”技术，建成矿井水处理复用系统，每天减少向井上排水1000m3，每年可节约费用100余万元。

相比安全生产的高效，降本增效也是“成绩斐然”。通过“避峰”用电、采购变加工、外委转自主、优化工艺等实现降本1100余万元，政策创效、资产提质实现增收近900万元，一降一增间便有了2000余万元的效益。

三河口矿业公司将持续深入开展“求真务实、真抓实干”大讨论活动，进一步激励干部职工的热情和干劲，在冲刺四季度、决胜全年的攻坚战中你追我赶、奋力前行。

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