“矿井供电、提升、压风、通风、排水，处处都是矿井安全生产的咽喉，我们组织党员专家对设备故障排查进行技术会诊，对职工不安全行为进行行为会诊，对不稳定情绪职工进行思想会诊，推进‘大机电’提质提效。”枣矿集团柴里煤矿机电设备科矿长靳昌军说。

技术会诊把脉安全生产

该矿树立跨工种、多岗位、全系统的“大机电”思维，组织技师、党员技术骨干成立专家团，针对矿井生产中出现的各类隐患、事故进行综合诊断、制定处置方案。会诊团队深入现场，跟踪指导隐患、事故处置的全过程。针对矿井生产中出现的各类隐患、事故进行综合诊断、制定处置方案，成就了机电“最强大脑”。

（定期开展大型设备现场技术会诊）

“专家团结合大型机电设备管理实际，建立了‘2+2+N’的应急处置模式：工区每天明确两名管理人员值班，一机、一电两名维修人员24小时安全保运，大力开展重点隐患超前排查、集中治理行动，确保机电专业各系统安全高效运行。”该矿机电工区区长王德运说。

思想会诊开出和谐药方

该矿围绕“三违”人员、思想波动人员进行心理干预，由党员干部对工作中出现的“三违”受处理人员、思想不稳定人员进行亲情感化教育。必要时，通过家访联系相关人员的家人，共同疏导不良思想影响，让职工树立起良好的阳光心态。

（三个会诊记录本）

“通过党员专家问诊，对思想薄弱人员进行有力的帮扶，通过切块划片、网格管理，密切关注特殊时期、困难弱势职工思想动态，及时消除不稳定因素，切实将思想隐患化解在基层。”该矿机电设备科党总支书记李华兴说。

行为会诊规范工作标准

“规范职工一言一行，推动全员文明修养的提升，帮助职工建立良好的安全行为习惯。”该矿运搬工区区长张永滨说。

（职工按照“三查”工作法对运行设备进行巡查）

同时，引导职工大力倡导大力推行“三查”工作法，即：上岗操作前，对设备运行环境和各项参数指标超前检查，确认设备是否达到安全运转标准和文明生产标准；运行过程中，对设备各运转部位定点巡查，认真观察有无异常现象，发现隐患及时汇报并处理，杜绝带“病”工作；每班交班前，再次对所操作的设备进行“体检”，并保持作业场所卫生清洁，为后续班次的安全运转创造条件。

该矿通过“坐诊+出诊”的工作模式，结合实际开展技术会诊、思想会诊、行为会诊服务，针对矿井生产中出现的各类隐患、事故进行综合诊断、制定处置方案，对“三违”人员、思想波动人员进行心理干预，帮助职工建立良好的安全行为习惯，密织“安全网”，保障矿井安全稳定生产。

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