“井下仓口联动喷雾降尘装置设计简单巧妙，能够根据放煤情况实时喷雾,不仅有效降低了装载点粉尘的产生，解决了煤仓口扬尘的难题,，还能节约用水。”

9月5日，在枣矿集团七五煤业“智·创园”创新工作室，通防监测科党支部书记刘振有声有色地讲解着他和团队的创新成果。

(讲解团队创新成果）

创新是“第一动力”。近年来，七五煤业公司牢固树立“抓创新就是抓发展、谋创新就是谋未来”的理念，突出“实际、实用、实效”原则，构建从专业到区队，从班组到岗位的全员创新网格体系，形成了全体职工“动”起来、创新资源“聚”起来、成果转化“顺”起来的全员创新局面。

该公司瞄准聚合“职工智慧”“群众能量”，相继出台了职工“五小”创新、合理化建议、“揭榜挂帅”等一系列配套制度，完善建机制、搭平台、抓项目、兑薪酬、强转化五个步骤，构建了全员双创“五步法”体系，鼓励引导更多职工投身于创新创效工作中。

他们把创新作为解决制约发展的“金钥匙”，围绕安全生产、经营管理难题，将各专业的创新达人、创新资源、技术优势集合起来，定期举办“头脑风暴”，深入开展科技创新、课题攻关、“五小”创新等活动，让热爱创新的职工成为创客，让创客“结对”创新。

“我们将创新工作室作为人才培养的‘孵化室’、创新成果的‘转化器’，开展创新竞赛，实施创新成果旬征集、月评比和季考核，将创新成果张榜展示，落实考核奖励，有效激发全员创新创效活力。”该公司总工程师张运国说。

浓厚的创新氛围和完善的政策保障，为职工创新创造营造了良好的环境，让各类创新成果、小改小革、“金点子”不断涌现。今年以来，该公司共征集群众性创新成果62项，申报各类创客项目12项，6项创新成果获国家发明和实用新型专利，累计创效112万元。

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