枣矿集团滨湖煤矿围绕能源集团“12356”总体思路，牢固树立“求真务实、真抓实干”的鲜明导向，聚焦“简单、坦诚、阳光”，严格落实“讲团结、讲真话、讲工作”的要求，在思想上合心、工作上合力、行动上合拍中下功夫，坚定信心、锚定目标、鼓足干劲，全力以赴奋战下半年。

“我们围绕上级系列会议精神，每月确立一个宣教主题，以党支部为单位，由党支部书记牵头组织开展宣教活动，引导职工知形势、明方向、树信心。”该矿宣传科科长倪建说，按照党群部门列席旁听基层会议的工作要求，不定期到基层开展调研，及时做好了职工的答疑释惑工作。

他们把思想上合心作为深化“四增强、四提升”形势任务教育的有力举措，及时宣贯、解读上级系列会议文件精神，持续加强职工思想教育、加大薄弱人物的排查帮教力度，通过学习、宣教、座谈等多种形式，引导广大干部职工热爱滨湖、奉献滨湖、发展滨湖，同频唱响“一家人、一盘棋、一条心”的主旋律，形成愿景统一、目标准确、任务具体的共识共为。

该矿把工作上合力作为落实工作任务的有效动能，聚焦“正规循环、安全有序”工作要求，积极践行全层级自主管理，围绕月度工作计划，将单位目标分解为班组任务，发挥班组成员专业特长、工作能力的优势，合理调整劳动组织、科学优化工作流程、统筹抓好工序衔接，利用有解思维、创新举措、必胜办法，一步一个脚印地把工作落到实处，以班组任务的完成保证单位目标的实现。

“作为生产的源头，我们细化分解生产任务，合理编排生产时间，严格抓好设备的检修，以设备的稳定运行保证31606工作面的安全高效生产。”该矿综采二区区长尹岩说。

他们把行动上合拍作为深化产销协同的有力抓手，树牢服务采掘、服务生产、服务源头的意识，找准采场与市场的结合点、产量与质量的平衡点，制定产洗同步作业时间表，倒排工期、挂图作战，认真落实“一面一策”工作措施，严格抓好主提、主运、主通风、供电、排水等大型设备的日常巡查、检修和维护，重点抓好洗选运各个环节的实时监控和调节，持续放大产选洗销运“一体化”协同推进优势，打通产品变商品的“最后一公里”，实现经济效益最大化。

该矿把刚性考核作为增盈创效的重要手段，立足“两化融合”和“全面预算”，持续优化完善内部市场运营机制，严把材料消耗关，将生产成本、任务考核与职工工资直接挂钩，用经济杠杆撬动职工的工作积极性，全速推动“阳光滨湖”高质量可持续发展。

“我们加强思想引导，强化过程管控，严格抓好有序生产、设备检修、专业协同等工作，发挥正向激励作用，推动生产经营各项任务目标完成。”该矿矿长张柳说。

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