枣矿集团高庄煤业以能源集团“双入双创”党建模式为引领，因地制宜深化枣矿特色“融党建”，持续强化思想引领、深推品牌建设、加强监督考评，扎实推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。

思想引领凝心铸魂

高庄煤业公司党委始终坚持把政治建设放在首位，严格落实“第一议题”，充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”“主题党日”等载体，抓好党的创新理论成果学习，构建了“视频+研讨+学原文+读原著+现场教学”的理论学习新格局。

（主题党日活动）

思想政治工作是一切工作的生命线。他们充分借鉴“枫桥经验”，以“叙述+案例”形式，将近年来的思想政治工作经验成果编印形成《职工经常性思想工作实施细则》，不断放大“民情日记”“圆梦微心愿”“政策咨询日”等品牌效能，深入细致开展职工思想动态分析，推动思想政治工作如春风化雨，融入日常、化作经常。常态化开展“两珍惜、两保持”“四增强、四提升”形势任务教育，深化“领导讲、员工谈、线上推、线下引、典型带、活动促”18字形势任务宣讲品牌，进一步引导党员干部坚定理想信念、凝聚奋进力量。

（民情日记“一事一记”）

他们在微信公众号开辟先进典型、降本降费、创新创效专栏，深化每周一星选树，组织开展启智润心宣教活动，进一步树好风向标，传递正能量，让广大干部职工学有榜样、比有标杆，营造敢为善为的良好氛围。

品牌建设扬帆聚力

“设备制修厂党支部通过‘益·智理’党建品牌的深度实践，设备完好率上升至98%，月废料回收率上升10%，节省材料费107.46万元，修旧利废节约创效818.85万元。”

“机电运输科党总支利用‘小个专’党建品牌优势，先后培养出山能工匠周军等技能型人才，命名表彰党员革新项目32项，先后申报国家专利6项、省部级科技成果20余项，小改小革200余项，累计创效千万余元。”

……

一项项数据，是该公司“融·荣”党建品牌与安全生产经营深度融合的有力见证。

（融·荣党建品牌矩阵发布）

他们充分发挥党支部战斗堡垒作用，深推“一支部一品牌一特色”建设，持续深化党小组+班组“双细胞工程”，实施精益管理，致力打造独具专业特色的党小组、党员示范岗、创新工作室等支部子品牌，让“融·荣”党建品牌成色更足、底色更靓。

（党员带头攻坚）

“我们将积极创新党组织设置，将党小组、班组特色品牌建在生产需要、专业需要、职工需要的价值链条上，使党员先锋模范作用在生产一线得到充分发挥，最大限度激发基层党组织活力。”该公司党委组织科科长张磊说。

监督考核提质增效

对连续两个季度倒数第一的党支部书记进行约谈，连续三个季度倒数第一的调离党支部书记岗位，赛区考核第一名的党支部增拨党建经费，划入党支部红色账户……

（党建标杆化考核）

他们修订完善《党建思想政治工作标杆化考核办法》，将安全管理、生产任务作为党建考核的核心指标，划分采掘、井下辅助、地面生产、机关四个层次进行考核，以考核“指挥棒”作用发挥，引导各党支部融入生产经营谋党建、抓党建、强党建。深化党员积分管理，抓实“五优党员”考核，设立党员“红色账户”，评选安全、降本、技能、创新“高煤先锋”，积极引导广大党员在急、难、险、重任务中担大梁、唱主角、破难题。

（廉洁文化）

他们充分利用“一台账、两清单、双责任、双问责”机制，扎实开展跟踪问效、纪律作风等监督检查，推动重点工程、关键任务见实效、出实绩。实施党风廉政建设和反腐败工作会商制度，进一步整合监督资源，定期对廉洁风险薄弱环节进行集中“会诊”，充分释放“部门监督+民主监督”效能，形成了“大监督”工作格局，筑牢了引领公司高质量发展的“防火墙”。

“我们持续深化思想、目标、机制、监督、考评‘五个融合’，深挖基层党组织品牌特色，进一步丰富‘融·荣’党建品牌矩阵，切实将党建工作融入安全生产主阵地、质量效益主战场、改革转型最前沿，凝聚起推动企业发展的‘红色动能’。”该公司党委书记靳家伟说。

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