今年以来，枣矿集团田陈煤矿坚持以持续深化全员素质提升为主线，秉承向培训要安全、向培训要效益、向培训要人才的理念，充分发挥“虚拟+实景”培训基地、教考中心、互联网+培训“三大优势”，围绕安全教育培训，实施标准设计、精准施教、多维度考评，切实增强教育培训工作的针对性和实效性，打造标准化、多元化、常态化、特色化、智能化教育培训新模式，推动矿井向更高层次、更高水平、更高质量发展。

该矿从制度建设入手，先后制定系列培训制度，明确培训主题，落实层级责任，细化教学内容，并按照“工作学习化、学习工作化”的原则，分阶段、分重点、分专业组织开展各类培训活动，对于全面提高员工技能素质、增强团队的凝聚力和战斗力、推动矿井建设发挥了积极作用。建立完善了安全培训机构，制定了教师资格标准、安全生产培训信息管理办法等，健全完善职工“岗前培训”“岗位练兵”“继续教育”等一系列教育培训制度，利用科学的方法对培训需求进行系统分析，采用合适的培训方式和方法，加强对培训效果的评估和反馈，不断提高培训质量和效果。

为进一步提升全员业务素质，该矿常态化开展“技术大拿上讲台，业务素质大提升”“技术能手传帮带，比学赶超共提高”等活动，邀请矿内的“技术大拿”、高级技师、岗位标兵等“草根专家”们上台当老师，通过“微课堂”“讲经说法”“传经送宝”或答疑解惑、业务咨询、座谈交流等形式，现场给职工传授新技术、新经验、绝技、绝活、绝招等，充分发挥骨干技术人才的典型引领、辐射传承作用，使岗位成为提升全员素质的“课堂”。

在此基础上，该矿还搭建了网络教育平台，设立了12专业教育平台，为职工开辟了一个“在线交流，共享学习”的渠道。同时多次组织职工到先进矿井进行防治水、冲击地压防治、机电技术、采煤工艺、信息化等方面的调研学习，积极走出去参加各类专业技术培训，并聘请大学教授到矿进行专业技术知识传授指导，提升了技术人员整体素质。

据统计，今年上半年，该矿共组织开展各类培训累计163余场次，全员学习热情空前高涨，综合素质素养明显提高，为矿井安全发展提供了强有力的人才支撑。

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