台账信息收集困难，怎么办？
设备巡检记录复杂，怎么办？
区队管理工作繁杂，工作效率低，怎么办？
不 要 着 急!
近日，在岱庄煤业公司开展的上半年经营运行质量情况考核评价中，亮点频出，数字化工具在基层单位精细化管理工作中的应用愈发广泛，不仅提高了工作效率和数据质量，还降低了管理成本和人为错误率。
该公司综采工区技术员冯子龙在整理材料领用、使用、回收台账时发现，随着双面充填开采的实施，支护材料使用愈加频繁，月底汇总费时费力，严重影响工作效率。
为解决这一难题，冯子龙设计制作了支护隔离材料消耗二维码小程序，每班由验收员在线填写，实时记录当班支护材料的使用数量、库存情况，月底再利用系统手段进行汇总分析，让数据更精确。
“以前一天的工作量，现在简单动动鼠标，各班的使用情况就一目了然。”冯子龙说，“我现在正在对小程序进行优化，逐步将工作使用的各种材料纳入小程序管理。”
而在该公司洗煤厂，随着智能化升级改造，传统的纸质记录已经无法满足巡检效率和准确性的要求，他们立足设备TPM精益设备管理理念，设计制作了涵盖68套设备的巡检二维码，巡检人员通过扫码就可以迅速获取设备基础信息，减少了手动记录基础信息的时间。
根据扫码巡检记录，他们针对频繁性机电事故，常态化开展“设备故障和事故自学自查自纠自改”活动，在上半年设备综合效率分析报告中显示，设备事故率减少了8.75%。
“通过扫码还可以实现设备状态的实时更新，我们管理人员可以随时掌握设备的运行状况，及时发现并解决问题。”该公司洗煤厂厂长江鹏说。
如果说二维码的“扫一扫”并不鲜见，那么借助网络软件把思维导图应用到区队日常管理中你见过吗？
“我们通过幕布APP以思维导图的形式呈现工作计划及当班工作任务，分享链接至微信群，实现了手机与电脑端信息同步，并根据现场实际在线编辑、动态更新，使日常工作任务安排更快捷、高效、直观。”该公司通防工区区长梁超介绍说。
笔者在现场看到，在通防工区发布的思维导图中，不仅包含工区所有人员的姓名、班次、出勤信息、当班具体工作量及各类物资回收情况，还包括近期重点工作计划、安全注意事项等内容，有力提升了工作循环衔接效率。
下一步，岱庄煤业公司将持续在信息化、智能化方面钻研创新，着力提升“两化融合”管理成效，助力矿井安全、绿色、高质量发展。
