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枣矿故事

用好党建考核“指挥棒”|柴里煤矿

作者: 房蓝军、殷宪芝   发布日期: 2024年06月28日   来源: 山东能源枣矿集团

柴里煤矿党委坚持“融入中心抓党建”,坚持用好考核“指挥棒”,助力解决生产经营中的突出问题、难点问题、瓶颈问题,推动党建与中心工作深度融合。

他们坚持日常考核与季度考核相结合,以日常考核为主,实行定量百分制考核,季度排名通报,季度党建考核结果与单位结构工资挂钩,并作为基层党支部推先评优、干部评优的重要依据,按照‘同奖同罚、奖优罚劣’的原则,在考核等级评定上实行结果差异化、绩效分级评定,鼓励先进、鞭策后进,进一步传导压力、激发活力,以考核抓落实、以绩效促质效。

他们适时组织召开党建工作现场推进会,考核优胜党组织和末位党组织负责人,在会上进行经验分享和表态发言,并深入到优胜党支部观摩党建创新和亮点项目,促进经验共享,让各党支部学有目标、赶有方向,切实营造对标先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围,推动基层支部全面过硬。

柴里煤矿综采二区党支部、充填开采工区党支部、综掘工区党支部巷修工区党支部等11个党支部被枣矿集团党委命名为2023年度五星级党支部。

“柴里煤矿党委把牢党建‘风向标’、用好考评‘指挥棒’,全面激发党建工作‘源动力’,助推矿井高质量发展。”党委书记焦太记说。