他们坚持顶层设计、机制优化、过程管控、全面提升，出台了《安全生产标准化管理体系建设实施意见》，确立“11235”质量标准化建设工作思路，落实管理责任，完善运行机制，明确工作重点，强化保障措施，严格考核奖惩，形成了具有滨湖特色的标准化建设体系。

他们坚持规范化管理、标准化作业、精准化操作，重新修订了43项安全生产管理制度、60项部门责任制和340项岗位责任制，开展安全生产岗位风险、操作流程专项学习考试，让职工熟知岗位知识和操作程序，进一步规范干部职工的安全行为，提高精准操作能力。

他们始终把“认真精神”“标准意识”贯彻于质量标准化建设全过程，系统构建基层单位和矿“双层级”质量验收管理机制，跟班管理人员、班组长、安监员、验收员，跟班组、跟循环验收，对流程和环节（工序）进行“双管控”，及时纠正施工现场工艺工序操作中的偏差，实现由重结果向重流程转变。

该矿严格“旬检月验”工作机制，常态化开展“每日一专题”检查，每周组织一次安全大检查，每旬开展一次全覆盖的联合检查，每月进行一次安全生产标准化全面验收，不定时间、不定地点、不定人员，全区域组织召开“评优找差”现场会，展示亮点，曝光暗点，互比互看互学，营造比学赶超、奋勇争先浓厚氛围。今年以来，他们共组织召开现场推进会12次。