新安煤业公司
树立“一切成本皆可控”理念
强化“过紧日子”思想
大力开展“节电竞赛”
充分利用峰谷分时
季节性尖峰电价等政策
推动今年前5个月
实现峰期用电占比降低约 4％
谷期用电占比提高约 6％
实现节约电费 383.21 万元
“填谷”巧用电力、“避峰”精打细算，是新安煤业公司持续推动节能降耗、降本增效的有力举措。他们坚定不移地落实调荷避峰等节电措施，围绕用电“大户”、主要负荷，持续优化节电方案。
他们紧密结合矿井生产实际，围绕用电高峰期和低谷期的价格差异，制定了“节电竞赛实施方案”，明确责任，落实分工，保障节电目标圆满完成。成立节电督导小组，持续开展“蓝盔行动”，督导纠正用电浪费行为，检查节电措施落实情况，并协助各单位优化用电方案，着力降低矿井电能消耗。
“我们对水泵房和变电所进行视频动态监控，实现无人值守，并将主排水系统安排在用电谷期运行，一个月就节约电费3.5万元。”该公司机电副总师赵伟说，他们通过调整运行时间做好避峰填谷工作，对各工段责任范围内的固定设备运行时间进行优化管理，在保证安全和生产所需的基础上，最大化减少设备在峰段的运行时间。
在实施“避峰填谷”节电模式的同时，他们还持续强化数据分析，对每日峰谷用电进行统计，动态进行优化调整。特别是对涉及生产的综采、掘进、主皮带、主提升、洗选等用电设备进行重点分析，将用电负荷划分为“红、橙、黄、蓝”四个等级，红色表示确保正常供电；橙色表示限制尖峰时段用电，减少高峰时段用电；黄色表示限制高峰时段用电，减少平段时间用电；蓝色表示只在谷段时间用电。
“我们聚力‘两增三降四提升’要求，严格执行‘填谷避峰’制度，合理调整生产班次，积极采用动态无功补偿、就地补偿、高压软启动、顺煤流启动、严禁空载运行等措施，最大限度降低用电负荷，实现降本降耗。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎说。
