低成本密闭接地系统的改造，每套可节约材料成本7.9万元；智能加介装置的设计应用，实现重介系统在无人值守情况下的安全可靠运行，年可节约人工成本48万元；脚手架的优化改造，满足了不同高度作业环境和平衡作业需求；地升式跑车防护装置的设计应用，消除了传统挡车栏对运输设备高度的限制……

一件件实物、一项项创新成果是枣矿集团高庄煤业聚焦“两增三降四提升”要求，深入开展合理化建议征集活动所结出的累累硕果。

（创新成果分享交流）

创新人人可为，创效就在身边。一直以来，该公司将群众性“五小”创新成果及合理化建议征集活动作为发展新质生产力、强化产业工人队伍建设改革的重要抓手，动员广大职工立足岗位寻求解决实际问题的金点子，努力把职工队伍的潜力与热情激发出来，为推动企业绿色低碳高质量发展增添新动能。

（全员技术比武）

他们大力实施“广撒网、广播种”策略，将群众性创新创效工作覆盖井上下，涵盖各专业、单位，扎实开展“五小”创新成果、“金点子”征集等活动。严把征集的首道关口，确保提出的“五小”创新项目及合理化建议符合实际、易于操作，引导职工把生产中的问题点作为改进点、创新点，积极探寻解决方法，确保将群众性创新工作抓到点子上、抓出实效来。

他们实施征集、评价、落实、考核、激励的全流程管控，确保任务、时间、人员、进度“四落实”。坚持“工作建议随时提、集中征集季度办”，在抓好常态化征集的基础上，先后组织了“落实三级安全生产会议精神”“打造四新国企，建设一流企业”等主题的合理化建议征集活动。坚持月度汇总、季度评比、年度表彰奖励，设立创新创效课题、优秀合理化建议专项奖励基金，切实燃旺了广大职工的创新创效热情。

（启智创客中心）

该公司还打破单兵创新小圈子，构筑团队创效大平台，充分发挥大国工匠赵伟等劳模工匠优势，持续加大“众创联盟”“启智创客中心”等创新阵地建设，让懂技术、有经验的“能工巧匠”当老师，不断丰富“传帮带”内涵、拓展“传帮带”层面。

（众创联盟实景培训平台）

从“各自为战”到“兵团突围”“你有经验，我有理论”“你懂技术，我会加工”，他们针对矿井生产中的问题，不定期组织集中攻关、技能互补智慧众筹活动，确保提出解决实际问题的金点子，推出实际实用实效的“五小”成果。定期组织创新成果评选、推介、展出等活动，营造了全员创新的浓厚氛围。

“一项‘五小’成果、合理化建议或许‘不起眼’，却能聚沙成塔，这正是它的魅力所在。我们将持续加大群众性创新创效工作力度，努力为职工铺好路子、树好梯子、搭好台子，引领广大职工为推动矿井绿色低碳高质量发展贡献智慧与力量。”该公司党委副书记、工会主席、纪委书记狄玉纯说。

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