枣矿集团新安煤业公司在人才培养方面持续发力，通过深化“琢玉工程”，打造高度政治素养、精湛专业技能、强烈担当意识和过硬工作作风的青年技术和管理人才队伍，为持续健康发展、培育更多新质生产力夯实人才基础。

（新安煤业首席技师刘宝华（右一）给青工们传授技术）

“开关上电后，如果液晶屏不亮，面板上电源指示灯不亮，需检查主电源、转换开关、保险及保护器插头是否接触良好……”在主井绞车房，新安煤业首席技能大师刘宝华给青工们开起了“小灶”，一边解决现场实际问题，一边传授“实战宝典”。

新安煤业开办了“青年实操大讲堂”“机电夜校”“大拿说门道”等提升课堂，积极搭建各类人才成长平台，扎实开展“练技能、提素质”管理人员大培训活动，让青年技术人员作为主讲人登台展示所学所感，逐步提升青年职工的实践能力水平。出台《实施“三选四育”人才工程促进优秀青年员工成长成才的意见 》，通过自我推荐、专业推荐、考察推荐3条路径选人才，通过请师授业、送学取经、破格提拔、多向挂职4种模式育人才。今年以来，该公司有15名“90后”大学生职工被提拔到正科级岗位，有23名“85后”大学生职工被提拔到副科级岗位。

（新安煤业智能装备工程师侯广猛给青工们传授技术）

不仅如此，该该公司还畅通“多向培养”通道，积极搭建“青年英才俱乐部”“劳模创新工作室”“技师工作站”等平台，成立采煤、掘进、通防、机电、选煤等专班，积极开展科技攻关和技术革新活动，及时解决制约矿井发展的瓶颈问题。去年以来，取得发明专利共23项，科技创新成果46项。

“基层一线是年轻管理技术人员了解实际的好课堂，也是年轻人磨练作风、提高素质的大考场。”该公司党委书记、执行董事王士奎表示，他们将全力打造崇尚创新、崇尚实干的人才“孵化箱”，吸引更多职工参与创新创效，倾力把“人才平台”变成“人才舞台”。

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