面对煤炭市场变化，柴里煤矿多管齐下凝聚昂扬斗志，提振度危求进精气神，凝心聚力打好度危求进攻坚战。

（度危求进形势任务教育）

他们充分利用主题宣讲、沟通恳谈、座谈交流等载体，向职工讲形势、交家底、明任务，强化“命运共同体”认识，引导职工认清形势的严峻性和任务的艰巨性，以积极的姿态应对市场挑战。开辟“度危求进”专题专栏，形成“榜样•聚焦”形势任务教育简报，深入挖掘工作中涌现出来的改革发展先锋、降本创效典型，以典型带动提升职工“家”的认同感，上下同欲提振度危求进精气神。

（深入一线调查研究）

他们还坚持问题导向，刀刃向内，召开专题务虚会，深入开展自查自纠，查找精神上、思想上以及经营管理上的差距和短板，定目标、强措施、抓落实。同时，对标二季度目标任务，层层将经营指标分解转化为岗位责任，根据市场变化，对产量、成本等重点指标进行重新测算，结合经营目标调整变化，科学调整考核政策，进一步加大考核力度，严格奖惩兑现，增强各单位的内生动力，确保上半年各项指标全面完成。

大力弘扬“严真细实快新”工作作风，各级管理干部围绕安全生产、经营管理、改革改制、信访稳定等制约矿井发展的一系列难题，深入一线调查研究，找出破难攻坚的办法。同时，监督稽察科、运营管理服务中心组成联合督导组，围绕降本增效“十项硬措施”、安全管理等，不定期开展突击抽查、日常检查和重点检查，倒逼责任落实，堵塞防控漏洞，以严问责推动工作落实。

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