“面溜挡板4件、压板6件、高压变头2个……”近日，枣矿集团高庄煤业综采准备工区职工梁建斌在非标件领用平台对所需物件“下单”，并附上设计图纸、技术要求、加工数量和取件时间。

加工超市接到“订单”后，立即按照要求制作，一天后，使用单位按照“专属”编码领取了“订制”的加工件。

（益·智理党建品牌）

以上流程的顺利、快速进行，得益于该公司设备制修厂党支部找准党建工作与生产经营的融合点、切入口，创新打造“益·智理”党建品牌，深化6s管理体系落地，推动业务流程标准化、精准管控规范化、设备效益最大化。这正是该公司构建“融·荣”党建品牌矩阵，深推“一支部一品牌一特色”创建的一个缩影。

高庄煤业以山东能源“双入双创”党建模式为引领，坚持系统化布局、分类化施策、立体化推进，精心锻造“融·荣”党建品牌，通过树品牌、补短板、增实效等举措，不断拓展“1+N+N”党建红色矩阵，扎实推动党建工作与安全生产经营有机、有效、有力融合。

他们建立党委统筹布局、基层党支部精准选育、党群科室实践提炼三级责任体系，形成上下联动、协同高效的党建品牌创建格局。明确单位申报、资格初审、组织验收、集中推广创建流程，提出有凝炼响亮的品牌名称、有鲜明直观的品牌标识、有寓意深刻的理念释义、有健全完善的创建机制、有形式多样的活动载体、有推动发展的实招实效的“六有标准”，扎实开展“一支部一品牌一特色”创建活动。

（“党员红旗设备诊所”打造工作新方法）

“党员红旗设备诊所”实现设备运转零事故，培养了“中国煤炭行业技能大师”厉广伟、“山能工匠”周军等优秀人才；综采准备工区“红色美亮”通过“支部四美”和“党员五亮”促进支部工作全面提升，打造党旗下的高煤铁军；综采工区“设区建岗”，让党支部、党小组、党员的作用在第一线得到充分发挥……各党支部在“融·荣”党建品牌架构下，创建了自己的子品牌，34个党支部全部实现过硬，8个党支部被评为能源集团五星级党支部。

（党员解决设备维修难题）

他们以“融·荣”党建体系为引领，对现有党建品牌进行阵地拓展、内涵提升和吸引力再塑。机电运输科运转工区党支部强化“党员红旗设备诊所”品牌效应，设立理论讲学区由党员专家讲授技术党课，实操演练区提高电气、机械、铆焊等技术水平，“小、个、专”充分发挥党员和“土专家”聪明才智，打造了“望、闻、问、切”四步疗法、盘形闸密封圈“先导装置法”等工作新方法，先后申报创新成果、小改小革100余项，累计创效430多万元。

（机电运输科“小、个、专”党建品牌）

“下一步，我们将根据每名党员的绝技绝活，用好设备‘体检记录’，掌握设备健康状况，对症施策，对口培养人才，保障设备运行‘零’事故率，真正起到‘诊所’作用。”该公司机电运转工区党支部书记赵瑞文说。

他们扎实推进党支部建设标杆管理，下发《党建思想政治工作标杆化考核办法》，围绕安全生产、信访稳定、党风廉政等内容，分类制定8大项40小项的具体标准，实现党委有抓手、支部好操作、党员能践行，让党建工作与生产经营形成合力。将“党建考核+安全稳定、定量考核+定性考评、动态考核+静态考核”等相结合，34个党支部划分为4个赛区，以月度自查、季度考评、年度总评的步骤进行考核验收，打造竞相超越、创先争优的工作格局。

（党建品牌创建优秀经验介绍）

该公司还建立优秀党建品牌宣传推介机制，实现党建品牌由“数量积累”向“质量提升”。

“我们将持续巩固‘一支部一品牌一特色’创建成果，做到把品牌创建好、品牌作用发挥好、品牌效应聚集好，推动党支部建设由点到面提高，切实把党建品牌打造成服务安全生产、服务经营管理、服务党员群众的党建‘拳头产品’。”该公司党委书记靳家伟说。

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