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枣矿故事

“四增强、四提升”|增强“创新意识”——把创新是第一动力落到实处

作者: 谢安群   发布日期: 2024年05月07日   来源: 山东能源枣矿集团

惟创新者进,惟创新者强。作为推进企业高质量发展的动力源,创新力,无疑是企业发展最有潜力、最具活力、最富竞争力的一环。创新力,首先体现的是创新的意识和行动,意识是行动的先导,按部就班、默守陈规,不善于创新的企业注定止步不前,只有善于创新、敢于创新、勤于创新、乐于创新,才能勇立潮头、走在前列。

当前,受市场环境变化等诸多因素影响,我们正面临着严峻的发展压力,在“赓续百年新枣矿”的征程上,我们亟需进一步提高创新力,来一场深刻的“头脑风暴”,激发全员创新意识,凝聚全员创新活力,形成依靠创新推动绿色低碳高质量发展的浓厚氛围。

营造全员创新氛围。要积极营造鼓励创新、包容失败的企业文化氛围,让广大职工敢于创新、善于创新。围绕安全生产、成本管控、智能化建设等各个环节,充分利用实训基地、创新工作室等平台,通过“名师带徒”、技能培训、技术比武等活动,对涌现出的“创新达人”给予大力宣传和奖励,增强其成就感、荣誉感,形成以点带面的示范效应,不断激发全员创新积极性。

加强高技能人才培养。人才是第一资源,创新是第一动力。随着时代的发展,煤矿企业向着自动化、智能化方向不断迈进,枣矿集团也在不断推进设备系统升级、采掘工艺优化、单产单进水平提升,实现井下减人提效目标。在这一进程中,更需要培养造就一支知识型、技能型、创新型人才队伍,将职工打造成“一专多能”“一人多岗”的复合型人才,更好地适应新设备、新技术、新工艺,为矿井的可持续发展提供坚实的人才保障。

建立合作共赢机制。在当今竞争激烈的市场环境中,企业创新已成为生存和发展的关键,而建立合作共赢的机制,则是实现企业创新的重要途径。要“开门办企业”,对标行业先进,强化沟通合作,整合各方资源和优势,提高资源利用效率,实现资源的优化配置,汇聚更多的创新思路和技术,提升企业的创新能力,为企业的绿色低碳高质量发展增添更加强劲的动力。