他恪尽职守、以矿为家，日复一日、坚守初心；他雷厉风行、脚踏实地，爱岗敬业、勤奋努力；他默默付出、甘于奉献，以身作则、率先垂范。他就是枣矿集团田陈煤矿调度信息中心主任杜厚磊。

调度信息中心是矿井生产的指挥中心，负责全矿生产、计划、安排、协调管理的重任。自担任调度信息中心主任以来，杜厚磊凭着一股子“韧劲儿”，在担当中历练，在尽责中成长，逐渐成为一名出色的“指挥员”。

（调度井下生产情况）

“道虽通不行不至，事虽小不为不成。”一直是杜厚磊坚守的人生信条。作为调度室主任，杜厚磊每天都要协调处理大量的工作，而且每件事只有及时、妥善处理，才能保障矿井的正常运转。在生产中无论遇到任何“疑难杂症”，他都会立即带领相关人员第一时间到达工作现场了解情况、协调解决。结合特殊生产时期的生产需要，他牵头开展特殊时期“大联动、大协同”活动，按照“以点带线、以线拓面、覆盖整体”的方式对生产线、经营线、党群线、后勤线等资源进行整合，积极应对矿井生产条件变化，抓好了各项工作的落实与考核，持续提升了调度工作落实力和工作执行力，以“精准调度”的优化管理为矿井快速通过地质构造带提供高效服务，认真组织和指挥生产调度，为矿井的安全生产奠定基础。

（督办重点工作）

为进一步提高调度工作效率和执行力，确保每天调度晨会、生产专业协调会安排的各项工作落到实处，他组织建立了调度重点工作督办机制，依照责任清单逐项明确责任人及整改完成时间，严格按照时间节点考核兑现，确保各项安全生产组织工作取得实效。

（研判生产接续）

为了做好调度工作，打造一支业务精良、纪律严明、运行高效的团队，杜厚磊不断创新、完善、优化调度工作制度和流程。无论什么工作，他都做到制度明确、责任清晰，使各项工作有条不紊地推进。他组织修订完善了《调度工作闭合及长效协调管理规定》，进一步明确矿党政部署工作任务的闭合流程、质量。采取定期分析重复出现的问题、靠上去解决等措施，完善主动调度机制，全力推动“责任精细化”“任务台账化”“考评科学化”“监管严肃化”管理落实，全面提升调度管理效能。

选择了矿山，就选择了奉献；为实现梦想，就奋力追逐。事事在前、注重管理、爱岗敬业、勇于担当……在多年的工作中，杜厚磊以自己的身体力行感恩矿山，将全部的精力投入工作，先后被授予枣矿集团、田陈煤矿劳动模范、先进个人、十佳科区长等荣誉称号。

执着地从事着他热爱的煤矿工作，把自己的青春韶华奉献给了矿山，杜厚磊在奋斗逐梦中实现着自己的人生价值。

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