高扬思想之旗，激发奋进力量。
在新征程开局起步之际，以习近平同志为核心的党中央以宏阔的战略眼光、坚定的理论自觉、强烈的历史担当，作出在全党分两批深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大战略决策，组织引导广大党员干部坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。
从金秋九月走过数九寒冬，再走向蓬勃春日，一场理论大学习、思想大武装、党性大淬炼的热潮在枣矿百里矿区持续涌动。枣矿集团党委把开展主题教育作为重大政治任务、作为党建工作的重中之重，党委书记、董事长侯宇刚认真履行第一责任人责任，各基层党组织切实履行主体责任，紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，聚焦主题主线，明确目标任务，高标准高质量开展好第二批主题教育。
春华秋实，岁物丰成。枣矿集团党委坚决贯彻落实习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，认真贯彻中央、省委及山东能源集团党委部署安排，一体推进扎实有序推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等各项工作，统筹抓好“两珍惜两保持”“爱岗·爱家·爱枣矿”“思想大解放、作风大改进、能力大提升”等教育活动，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，实现了预期目标，为枣矿绿色低碳高质量发展注入了强大动力。
科学谋划、精心组织，有力有序推进，主题教育走实
运筹帷幄，谋定而动。
针对高质量开展第二批主题教育，习近平总书记强调，要把实的要求贯穿主题教育全过程，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，实实在在抓好理论学习和调查研究，实实在在检视整改突出问题，实实在在办好惠民利民实事，用实干推动发展、取信于民。
9月14日枣庄市主题教育工作会议召开后，枣矿集团党委把高标准高质量抓好主题教育作为一项重大政治任务，从思想认识上全面对标对表习近平总书记阐明的主题教育重大意义、根本任务、目标要求和方法措施，多次召开会议研究推动，实施强有力的领导指导，将“实”的要求贯穿到主题教育的全过程各方面。
在方案设计上，全面按照党中央、省委、市委的要求，从严对标、从实谋划，科学制定实施方案，对习近平总书记重要讲话和党中央关于主题教育的所有文件，逐一对照，列出8项42条工作任务清单，把“实”的要求贯穿到理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各方面工作任务中。
在动员部署上，第一时间召开主题教育工作会，坚持明确“实”的要求、突出“实”的导向、落实“实”的举措，把突出一个“实”字贯穿主题教育始终，用党的创新理论滋养初心、引领使命，以争一流、作表率的姿态和担当，奋力开创转型突破新局面，让习近平新时代中国特色社会主义思想在枣矿化为更加绚丽的生动图景。
在组织领导上，推出一揽子主题教育的工作规则、配档表、四张清单、明白纸等制度性、指导性文件，成立由集团党委书记、董事长担任组长的主题教育领导小组，搭建“一办四组”工作机构，建立“日碰头、周调度、月总结”工作制度，适时召开领导小组会、调度推进会、领导小组办公室会，组建5个督导联络组，对所属30家党委全覆盖、严指导，确保全集团一盘棋推进。
在宣传发动上，充分利用微信、网站、广播、简报、宣传橱窗等线上线下平台，广泛宣传主题教育目的意义、推进措施，推广基层单位的好经验好做法。举办学习习近平总书记安全生产重要论述宣讲会、开展“爱岗·爱家·爱枣矿”主题教育巡回宣讲……20支宣讲团队、260余名宣讲员深入基层、沉到一线开展宣讲活动130场次，覆盖职工群众近9000人次；两级党委制发专报简报290期、编发专题报道283次、推送新媒体产品35件，点击浏览量达11万余次，形成了由点及面、示范带动的宣传效应。
学习清单、问题清单、调研清单、创新举措清单，四张清单环环相扣、缺一不可。主题教育的路线图画出来了，参加单位挂图作战，督导联络组挂图督导，从全面推进、积厚成势，到系统集成、协同高效，工作流程清晰、运转高效，主题教育的壮美画卷徐徐铺展。
多思多想、学深悟透，强化理论学习，指导发展实践
思想的引领，犹如征途中的旗帜、远航中的灯塔。
80场次专题读书班、134次研讨交流、257场专题党课，72期专题培训、500余场宣讲……第二批主题教育开展以来，枣矿集团党委紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线和根本任务，把“学思想”作为首要任务并贯穿始终，持续深入开展理论学习，多措并举增强学习效果，推动广大党员干部做到学思用贯通、知信行统一。
——聚焦主题主线深学。把习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为开展主题教育的“纲”和“魂”，组织党员干部认真通读精读研读《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》《习近平关于调查研究论述摘编》等中央指定的学习材料，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，让党员干部在深学细照笃行中提高理论素养、坚定理想信念、锤炼坚强党性、增强能力本领、做好本职工作。
——高标准办好读书班。主题教育中，将枣矿集团领导班子成员、集团中层干部统一组织起来，分4个专题、每专题2天举办4期读书班，安排2次专题讲座、4次交流研讨、1次现场党性教育。30家基层党委均分专题举办四期读书班，党委书记作专题辅导30场次。
——高质量开展专题研讨。主题教育中，围绕“树立和践行正确政绩观，以自我革命精神推进全面从严治党”“深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述和对山东工作的重要指示要求，推进高质量发展”等，枣矿集团党委理论学习中心组每专题开展1次集中学习研讨，示范带动30家基层党委开展理论学习中心组专题学习。
——坚持讲好专题党课。第二专题读书班中，侯宇刚结合自身学习思考和企业改革发展实际，以《以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断开创百年枣矿转型突破高质量发展新局面》为题带头讲专题党课，其他领导班子成员示范带动30家基层党委领导班子成员讲专题党课257场次。同时，坚持把“怎样当好党支部书记”论坛作为深化主题教育理论学习的重要载体，组织开展500余场次宣讲，编发35个新媒体产品，为基层党员学习提供帮助。
——用好学习平台载体。抓好常态学，对470名党支部书记、9092名党员进行全员轮训，开展研讨交流345次、党性教育77次；依托“三会一课”、主题党日等，组织党员干部全面系统、原原本本通读指定学习材料。
理论要学到位、学透彻，才能达到预期目标，也才能更好指导实践。枣矿集团坚持学思用贯通、知信行统一，注重把学习教育延伸到企业转型发展主战场，先后举办绿色低碳高质量发展专题讲座、召开智能高效选煤厂建设现场推进、组织智能采煤技术比武……广大党员、干部理论学习深度和质效进一步提升，衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治自觉进一步增强，既学出了“过河”的任务，又找到了“桥和船”等过河的方法，凝聚起推动高质量发展的奋进伟力。
扑下身子、沉到一线，深化调查研究，寻思路找办法
一把钥匙开一把锁。调查研究是谋事之基、成事之道。
主题教育开展以来，枣矿集团党委深入贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署，认真践行习近平总书记提出的“深、实、细、准、效”五字诀，聚焦制约枣矿高质量发展的深层次问题、职工群众急难愁盼的普遍问题、实际工作中长期困扰的“老大难”问题、党的建设面临的突出问题，积极开展有深度、有价值、有实效的调研。
问题是时代的声音。枣矿集团党委以“问题导向”引领“调研方向”，出台《关于大兴调查研究的实施方案》，细化调查研究5项原则、6个步骤、5项要求，为全集团开展调查研究“立柱架梁”。
坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。
枣矿集团领导班子成员以上率下开展领题调研，通过两级贯通、横向部门联动，在开展调查研究、形成调研成果、解决突出问题等方面同题共答、同向发力，形成11份调研报告，深思转型发展“破题”之策。
机关部室结合工作确定94项课题，综合运用座谈访谈、随机走访、问卷调查等方式和信息化手段，通过实地调研、一线督导，发现问题207个、制定举措62条，推动所属专业重点工作在基层单位落实落地。
聚焦发展裉节问题，188名基层党委领导班子成员既注重“小切口”选题，又展现“大格局”，主动到情况复杂、矛盾突出、意见集中的地方开展调研356次、发现问题292个。
调查研究每深入一步，问题解决就跟进一步。
前事不忘，后事之师。枣矿集团党委突出抓好典型案例解剖式调研，深入剖析调查研究中发现的3个正面和1个反面案例，出台新措施、完善新办法、形成新机制，推动调研成果转化为实际成效。
瞄准基层单位的急难愁盼问题来搭台、架桥，枣矿集团先后组织召开安全生产标准化建设、智能高效选煤厂建设等现场推进会，促进交流学习、对标提升，提升基层单位工作质效。
围绕可持续发展能力不足、智能化开采偏弱、非煤产业规模不大等短板弱项，基层单位对34个正面和31个反面案例进行复盘剖析。
西部矿井单位深入剖析可持续发展、智能化开采、安全管控等典型案例，找准问题、深挖根源，实打实拿出具体对策，推动从解决“一件事”向办好“一类事”延伸。
东部改制单位对近二十年来的奋斗历程进行“复盘”，全面分析得失和现状，深入思考为什么、怎么办。
非煤辅助单位在剖析典型案例中解放思想、优化路径、创新举措，为企业进一步优化存量、做优增量。
基层单位坚持以点带面、举一反三，制定举措143条，推动调研成果转化108项，切实通过调查研究发现一批问题、解决一批问题、办成一批实事。
付村煤业公司党员干部“甘当人民群众小学生”，蹲点一线听职工关于推动发展、改善管理的意见建议，在掘进提效中创新推行骨干攻关，加强动态绩效考核，创出掘进月单进460余米的新标杆。
三河口矿业公司锚定破解资源接续难题，探索实施“揭榜挂帅”，选派一批既有敢闯敢为精神、又有丰富工作经验的干部到压煤村庄搬迁一线打硬仗、攻难题，“啃下”一期搬迁“硬骨头”，释放可采储量380多万吨，一举攥牢近6年的“煤袋子”。
八一煤电化公司紧盯调研中发现的干部队伍建设问题，实施机关人员“日写实”、管理人员“三维度”考核等制度，推动党员干部内抓管理、外跑市场，星宇公司等非煤厂点渐入良性发展轨道，企业释放脱困发展活力。
……
刀刃向内、动真碰硬，强化问题整改，补短板强弱项
不贵于无过，而贵于能改过。
枣矿集团党委大力发扬刀刃向内的自我革命精神，聚焦突出问题，不掩盖、不回避、不推脱，找准找实问题症结和矛盾本质所在，紧扣检视整改这个关键突破，始终以彻底的自我革命精神、不达目的誓不罢休的狠劲韧劲，真刀真枪解决突出问题。
瞄准靶心精准整改。两级党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，系统梳理调查研究发现的问题、推动发展中的问题、群众反映强烈的问题，结合巡察、审计监督发现的问题，列出3493条问题，制定整改措施3493条，明确时间表、任务书、路线图，推动解决一批职工群众反映强烈的焦点、痛点、难点、堵点问题，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
集中攻坚较真碰硬。枣矿集团党委坚持问题导向，坚持小切口、精准发力，聚焦职工群众反映强烈、长期没有解决的问题，确定重点疑难信访问题化解难度大等集团层面2个专项整治项目，由领导班子成员担任组长，两级党委合力攻坚；实行挂图作战、专班推进，加强部门协同、上下贯通，对表现在基层、根子在上面的问题联动整改、逐个突破。各基层党委结合实际确定压煤村庄搬迁难等专项整治项目67个，靶向发力、重点攻坚、逐项突破。枣矿集团党委主题教育办通过召开推进会、建立定期调度等，持续传导压力，督促真改实改，均已完成。
开好专题民主生活会，是主题教育中坚持问题导向、扎实推进检视整改的重要举措之一。
“理论学习不够深入、系统，运用的时候还需要现翻、现找”“要有全局视野、大局观念，不能只在自己分管领域的‘一亩三分地’里想事情”……围绕理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律六个方面深入检视剖析，两级党委召开主题教育专题民主生活会，结合反面典型案例深刻剖析，把问题谈开、把思想谈通、把意见谈实，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深挖问题症结，找准思想根源，提出改进措施。
坚持立足常态、着眼长效，巩固拓展主题教育成果成效。
一手抓当前，一手谋长远。枣矿集团党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，及时将主题教育中形成的务实举措和好经验好做法上升为制度固定下来，让制度规定成为规范学习的标尺、解决问题的武器、促进工作的保障。两级党委建立完善制度机制139项，补短板、堵漏洞、促长效。同时，各级党组织认真开好专题民主会和组织生活会，明确问题清单和整改举措，推动整改彻底改到位。
知行合一、创新思路，转化成果运用，解难题促发展
理论的价值在于指导实践，学习的目的全在于运用。
本部资源近乎枯竭，现存资源又面临压煤搬迁成本高、薄煤层开采难度大、投入产出比低……枣矿集团煤炭主业发展困难重重。
如何解题破局？新发展理念就是“金钥匙”。近年来，以岱庄煤业公司为“试验田”，枣矿集团加快“矿区型”绿色充填开采示范化建设，自主研发分体式膏体充填隔离支架、骑溜式钻车等装备，实现“装备系列化、工艺连续化、材料自主化、技术迭代化”绿色充填开采，单产同比提升35%，本部3对矿井年充填开采产量达105.3万吨。
同一把“钥匙”，新发展理念对破解薄煤层开采难题同样有效。
引入融合算法，采高检测精度达到3cm级；反曲面机头设计，割煤效率提升20%；智能化操控升级，“三机一架”整体性能提升50%以上……枣矿集团以滨湖煤矿为试点深耕薄煤层智能化开采，单班7人即可组织集约高效生产，打造了薄煤层开采的“枣矿样本”。
如果说绿色充填、薄煤层智能化实现了“颗粒归仓”，那么智能化洗选则是“深加工”，是提升原煤效益的关键一环。
同样是试点先行。三河口矿业公司创建“选煤大脑”，在“智能决策+少人干预+云端监视”赋能下，全员效率提升23%，精煤回收率提高1.8%，创效2680万元，为行业洗选智能化建设提供有益借鉴。
新发展理念催生了高质量发展的新动能。主题教育开展以来，枣矿集团党委牢固树立正确政绩观，完整、准确、全面贯彻新发展理念，逐渐走出“一煤独大”的发展格局。
加快产业前瞻布局，积极抢占新领域新赛道，培育新模式新业态，对于推动高质量发展意义重大。枣矿集团加快培育煤焦化产业集群，山西泰达项目顺利出焦、河南鑫泰项目化产技改稳步推进、贵州威箐200万吨项目合作框架协议正式签订，形成“建设施工、生产管理、装备技改、营销管理、煤钢焦产业链”等完备功能体系。
联合青岛科技大学成立山东橡胶创新产业研究院，为抢滩新能源赛道打下基础；丰源轮胎提前完成“新三板”定向增发，锁定北交所IPO主板上市“入场券”；放眼全球构建营销网络，订单增幅15%，出口创汇额增长20%……“天然橡胶—炭黑—全品类轮胎—橡胶输送带”上下游全产业链协同发展体系初步形成，橡胶板块全品系盈利，枣矿橡胶公司成功跻身世界轮胎行业75强。
观念更新了，干劲更足了。枣矿集团依托综合物流园和“双基地+双港口+双货场”的“公铁水储”多式联运运输网，打造江北大宗物资集散中心，并搭建跨境贸易服务运营大数据平台，开启了“大物贸”新模式、新业态。
放眼省外，红墩界煤电项目总体建设进度完成62%，“陕电入鲁”加速推进；庆升6.66平方公里、约1亿吨资源调出基本草原范围，扩界增量稳步推进；金正泰选煤厂即将建成投产，“大精煤”战略提升发展质效……
一桩桩硬核举措，一次次破题攻关，为高质量发展打开成功之门，浇灌了枣矿经济的“枝繁叶茂”。
深入群众、服务职工，推广“四下基层”，纾民困解民忧
“从基本医疗保险到大额医疗救助，再到企业补充医疗保险，让我们少了后顾之忧”“门槛更低、补助更多，二次报销让看病不再多花钱”。2023年10月，枣矿集团出台《企业补充医疗保险实施办法（试行）》，困扰职工许久的“看病贵”问题迎刃而解。
围绕职工反映的“看病贵”问题，枣矿集团党委将企业补充医疗保险作为重点民生事项，惠及矿区9.3万参保人员，成为在主题教育中听民声、解难题的生动缩影。
悠悠万事，民生为大。枣矿集团党委坚持以职工为中心的发展思想，把“四下基层”作为为职工纾困解难的基本途径，线下推行“民情日记”，线上推出“智惠家”，受理职工诉求2000余件，落实率达到90%以上；持续深化关爱职工“双六一”、奖学助学“双轨制”、疗养健康“双渠道”及困难帮扶等机制，推动制度优化、流程再造和服务提升；学习运用“浦江经验”，积极化解东部信访问题，职工群众的“需求清单”正在转化为“满意清单”。
“通过‘四下基层’，我们摸清了职工群众什么事情最着急办，什么环节最难办，从而带头解决怎么办，推动问题有效解决。”一基层党委书记说。
各基层党委坚持突出一个“实”字，从职工群众最关心最直接最现实的利益问题入手，着力办好职工群众关心的“关键小事”。
蒋庄煤矿与购物中心合作建成“职工便民超市”，商品价格低于市场零售价的5%～10%，职工不出矿就能买到货真价实的商品；开通“智慧食堂”支付系统，职工通过建行生活APP即可随时随充值和消费。
田陈煤矿持续深化“我为职工办实事”活动，增设自助洗衣机、开通网上订餐服务、升级改造大学生公寓楼、矿内配备共享单车、安装充电桩、增设健康体检一体机、购置理疗按摩仪，设施齐全了，职工的生活更舒心了。
高庄煤业公司党开设“@高能365•民呼我应”职工服务热线、“圆梦微心愿”平台、“周二政策咨询日”三条通道收集民情民意，先后完成电动车充电桩安装、职工公寓集中晾晒区建设等好事实事。
橡胶公司从能够马上改的事情做起，修缮停车场、改造职工澡堂、推出特价菜，切实解决职工急难愁盼。
……
一件接着一件办，一事一事见实效。
“衣食住行”看似琐碎小事，却浓缩着“企之大者”，紧紧连起党员干部和职工的心。主题教育中，各基层党委动真碰硬抓检视整改，立足以“小切口”解决“大问题”，着力推动解决职工群众在就餐、洗浴、通勤等方面的烦心事操心事揪心事350余项，将一份份“问题清单”变成“幸福账单”。
时间行至新的节点，在生机勃勃的百里矿区，一场充满光荣和梦想的远征开始崭新的出发。
领悟思想伟力，奋楫再启新程。枣矿集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神，持续深化理论学习，统筹抓好任务落实，巩固拓展主题教育成果，汇聚起推动绿色低碳高质量发展、赓续百年新枣矿的磅礴力量。
