编者按：2023年，是对枣矿具有决定性战略意义的一年。面对艰巨繁重的发展任务，我们锚定“全面提升突破年”目标定位，系统谋篇布局，精准施策发力，勇于担当作为，一批长期制约枣矿发展的要事大事难事取得实质性突破，坚定扛起了“走在前、作示范”的使命担当。
为更好地走好新征程，融媒体中心推出“我们枣矿2023”系列报道，系统回顾2023年波澜壮阔的发展历程，提振士气，增强信心，鼓舞广大干部职工乘势而上、接续奋斗，奋力开启百年枣矿绿色低碳高质量发展新篇章。
井下生产如火如荼
发运现场一片繁忙
设备轰鸣，煤机滚滚
……
虽是岁末寒冬
但三河口矿业公司却热火朝天
跃动着澎湃活力
展现出万千气象
刚刚过去的2023年，该公司交出了一份亮眼的成绩单：全年精煤销量较考核指标增加16.1%，创历史新高；掘进进尺较考核指标增加820米；压煤村庄搬迁释放可采储量近300万吨……三河口矿业高质量发展的步伐越发自信稳健。
守牢安全“生命线”
该公司坚持“软硬”兼施提升“安全指数”，创新实施“三环五链”安全生产标准化建设、安全不放心人“ABC+”超前管控、内业管理“八步流程工作法”、地面安全隐患“双回购”，摸索构建“六大安全管理体系”，着力打造三河口“奋进”安全文化，推动矿井安全保障能力全面提升。
他们用“硬动作”撑起矿井安全“保护网”，推行“520＋五层级”“双十一流程”安全监管模式，开展“一主题、一重点”周安全大检查、零点纠偏行动、“每周一案例”“黑色三分钟”警示教育和专项演练，组建兼职救护队，安全管控能力和治理水平持续提升。
稳定生产“基本盘”
他们优化工作面布置，组织“一安两撤”、两面生产，在集团内首次实现回撤工作面单轨吊整架吊运。组建井下“智能物流”运输圈，单轨吊运输系统实现采掘头面全覆盖，在矿区率先构建完成从井底车场至采掘头面的单轨吊“一站式”运输网络。
建成自动化综掘工作面，实行“三班生产、插班检修”，单班进尺提高3米。建成智能高效选煤厂，实现减员提效的同时，降低了选煤生产过程的风险，提高了以“智”保安能力。推广应用“长压短抽”通风除尘技术，安装综掘除尘系统，降尘率达到97%以上。
激活经济“效益源”
经济运行情况是企业发展的“晴雨表”。一年来，该公司全力以赴迎战市场下行挑战，优化完善“六精六提”管理体系，深入开展“两增三降四提升”，扭住降本增效“牛鼻子”。
他们实施采掘系统优化改造，补掘运输巷，安装应用3套皮带机转弯装置，实现节约创效1500余万元。开展“两金”清理、“避峰填谷”、清仓利库和资产清查专项整治活动，坚持“零星工程零外委”，实施“揭榜挂帅”，自主加工维修，实现个人增效、企业降本。实施人力资源优化配置整合，组织50名精干人员成立掘进专业化队伍外出创效，赋能人力资源市场化建设。
画好发展“同心圆”
从思想政治建设到宣传文化建设，从基层组织建设到干部队伍建设……这一年，该公司以党建融入中心为引领，创新一讲一评一展示“三个一”机制,从讲、学、论、赛全方位入手，提升基层党支部建设质效。
推进“一支部一品牌”建设，实现了党建工作与高质量发展双向融合、同频共振。深入开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，深入查摆制约企业发展的瓶颈短板，形成“十大突破项目”和“十大专班”，将活动成效转化成了推动工作的强大动力。建强“闭合管理、高效落实”督察机制，压实督察责任，实行“日跟踪、旬汇报、月通报、季兑现”，确保了重点工程高质高效完成。
该公司深化“为职工办实事”，全过程融入“大健康”理念，实施地面工广区域绿化改造，开展地面环境“十个”综合整治，成功通过“省级健康企业”评估验收。落实职工关爱“双六一”行动，实施职工澡堂改造、食堂扩建、公寓修缮及青年人才公寓、妈咪屋、心理咨询室、图书室建设等民心工程，为职工创造了更加舒适的生活环境，让职工的幸福感、归属感更有“温度”“质感”。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，三河口矿业公司将持续推进绿色低碳高质量发展，在“赓续百年新枣矿”中找准方位、担当作为，以永不懈怠的精神状态和一往无前的姿态，奋力建设“安全智能集约高效”一流标准化示范矿井。
