刚刚过去的2023年，对于田陈煤矿来说，是耕耘不辍、稳中求进的一年，是承压奋进、攻坚突破的一年，是精彩纷呈、充满挑战的一年。

一年来，田陈煤矿紧紧围绕“全面提升突破”主题主线，坚持以“稳”布局、以“实”提效、以“智”赋能，圆满完成了全年各项目标任务，交出了一份“安全稳、质量提、成本降、效益增、形象优”的亮丽答卷。

田陈煤矿把“实现安全生产”作为矿井发展的第一要务，坚持“稳”字当头，在“稳”中强化安全责任、“稳”中牢固安全根基、“稳”中规范行为治理，全年实现了安全“零”目标。

他们以基础管理强化为保障，坚持管理、装备、系统、素质并重，推动安全周期不断延长。纵深推进质量固安、严管强安、层级保安“三项工程”建设，严细落实全面从严管理、四自管理、六严管理、“六位一体”综合管理，全面提升安全管控效能，杜绝了重伤及以上人身伤害事故发生。持续完善安全生产标准化创建，明目标、赋内涵、建制度，形成独具特色的“五个延伸”机制，持续加强外在模块化和内在质量化管理，常态化开展每旬盲区暗点曝光亮相、每月“井下+地面”双随机现场会和“一专业、两区队”内业资料检查，2023年，2次在集团公司季度系统考评中位居第一。

田陈煤矿紧紧围绕“机械化换人、自动化减人、智能化无人”目标，以科技成果转化为重点，坚持创新驱动、笃行不怠、踔厉奋发，“智”绘出一幅绚丽多彩的高质量发展新画卷。

他们聚力“安全高效快掘”，优化配套掘锚一体机、大功率掘进机、自移机尾等装备，七二采区行人下山高效快掘作业线创出岩巷月进193.7米新纪录，实现连续5个月创标。推广电液控支架、采煤机记忆截割，创新应用远程集中供液、液压支架“一站式”整体运输，以及“齿轨机车+调架平台”“三角区掩护支架+撤架机械手”机械化连续安撤模式，实现了采场接续稳定、产量平稳。

全力构建“智能运维”管理新模式，积极打造“天轨+地轨”全覆盖多维度运输网络，实现“单轨吊+集装箱”网格化直达式运输，全矿供电系统、排水系统、主通风机及压风机、主运输皮带全部实现远程集控、无人操作。严格落实“三限三强”管理，推广应用爆破断顶工艺，着力打造冲击地压防治示范矿井。

田陈煤矿坚持“人才是第一资源”，大力实施人才强企战略，持续深化“31789”人才培养工程、“琢玉工程”，助力青年人才快速成长。

该矿创新实施“11665”年轻人才培养暨优化干部队伍管理机制，着力构建培养人才、爱护人才、重用人才动态管理新格局。持续创新内部激励政策，优化完善纵向锻炼、横向交流、轮岗转序、擂台竞技、基地孵化、培训赋能“六培养”工程，以及内部评聘、福利待遇、教育培训、职位晋升等各项制度，真正让“选人、用人、育人、留人”落地生根、开花结果。2023年，该矿先后有58名“85后”“90后”走上副科级及以上岗位，干部队伍平均年龄下降1岁。

他们持续创新技术人才培养模式，常态化开展“技术大拿上讲台”“技术能手传帮带”等活动，邀请“技术大拿”、高级技师、岗位标兵上台当老师，通过“微课堂”“讲经说法”“传经送宝”或答疑解惑、业务咨询、座谈交流等形式，“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，培养出一批掌握绝技绝活、一专多能的复合型人才。该综采一区青工曹亮荣获“山能工匠”“齐鲁工匠”“大国工匠”等荣誉。

田陈煤矿坚持强“基”铸“魂”，深入推进“融党建”创建，以高质量党建引领企业高质量发展。

他们持续丰富“360融党建”品牌内涵，构建形成“红色三体”“民情日记”“1+1+N”党员联系服务职工群众等45个党建示范品牌和220个党员保安创效示范岗。深入开展“五星双争”考核、党建微督察、“三亮三比”竞赛、“四进四促”、党员义务帮扶等活动，党建工作在融入中心、引领发展中彰显了强大优势。2023年，该矿荣获“煤炭行业思想政治工作先进单位”荣誉称号，《以“五心”工程助推矿井高质量发展》获评第35届山东省企业管理现代化创新成果一等奖。

他们坚持以职工为中心，扎实开展“我为职工办实事”活动，组织劳模先进、一线职工带薪疗休养，累计完成“两堂一舍”修缮、供暖系统等17项民生工程，增设充电桩、红色阅读亭、黄色小单车，发放工装、暖心水壶，开通枣庄和滕州班车……一系列惠民项目落实落地，增加了“和谐田陈”的幸福底色和靓丽风采。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。面对2024新程征，意气风发、豪情满怀的“田陈人”将拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“干”的担当、“实”的作风，奋力推动百年枣矿绿色低碳高质量发展。