“作为‘物资人’，我们要知道物料编码是怎么来的，物料编码就好像物资‘身份证’，没有它，所有物资线上采购、销售、结算等业务都无法开展……”

近日，枣矿集团付村煤业以“学业务、强素质”为导向，开展了物资管理业务骨干“上讲台”活动，给广大职工带来一波又一波的“干货”。

（讲师为职工进行业务培训）

“B430未维护、9720未维护、9701未维护、未拓展到0039……这些都是我们平时需要反馈的业务术语。”运营管理中心（物供）职工胡明说道。

据悉，山能主数据以MDM主数据管理系统为数据终端，目前有120万条主数据信息拓展到各周边系统进行信息交互，同时，这也是作为“物资人”开展业务的第一节必修课。

当出现新编码需要提报使用时，首先由使用单位发起申请，在准确填写物料描述、分类、计量单位等信息后，采取“一物一图”的方式，经过驻矿分部、区域分公司业务部门、山能物资业务部门等多级审核，确保编码准确、规范后，方能投入使用。

他们还要进定期行编码清洗，通过分级式、区段式数字编码法，筛除失效信息，保证数据的组织性、伸缩性。

（现场清查物资编码信息）

“我们聚焦精益物资管理，利用职工学习日、科务会、专题培训等多种形式，不断提升物资系统运维能力，整体工作走上高标准运行快车道，工作效率大幅度提升。”运营管理中心（物供）主任徐钦文说。

据了解，该公司三季度通过SRM系统上报物资采购计划同比增幅3%；出入库金额同比增幅32%。

下一步，该公司将持续推进“六精六提”精益物资管理模式，不断捋顺物资供应流程、明晰物资管理标准、抓住计划管理源头，为公司经营管理提质增效，实现高质量发展提供不竭动力。

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