“我们要牢树‘严管就是积德积福’的思想，时刻牢记‘我是职工安全最后一道防线’。”

“要深刻反思是不是存在‘傻大胆’现象，从根本上杜绝‘看似小事’的心态。”

“要静下心来仔细思考，职责落实得怎么样？有没有真正到位？”……

连日来，一场场安全生产“大反思、大讨论”活动在枣矿集团高庄煤业全面铺开，引导干部职工进一步强化“时时放心不下”的责任感，不断提升岗位保安水平，群策群力筑牢安全生产防线。

（班前会安全事故案例警示教育）

高庄煤业坚持思想先行，聚焦“安全警示教育月”主题，突出措施落实是否到位、工作协同是否到位、现场监管是否到位、问题整改是否到位等重点，通过集中讨论、专题调研等形式，让干部职工讲安全、学安全，想在前、做在前，立足岗位查问题、找不足、挖根源，共同探讨提升安全管理水平的路径和方法。

扎实开展“以案说安”警示教育，强化事故案例分析，引导深入排查“同类、同质、同源”问题，增强职工隐患辨识能力。选取职工岗位相对应的安全事故案例进行精准施教，并组织一线职工走上讲台，讲述“我身边的安全小故事”，通过“亲情帮教座谈会”“安全宣教进家庭”等形式，让职工在思想上有共鸣、心理上有触动。

“我们进一步规范晨会程序，警示教育视频每班播放，手指口述每班演示，应知应会问题每班抽查。”安全监察处副处长魏永红说。

他们致力树标“导行”，进一步修订完善各岗位的工作标准和操作规范，按照现场要求制定“岗位操作要诀”和《明白卡》，清楚地告知职工“干什么、怎么干、干到什么程度”，切实规范职工安全行为。强化“手指口述”、安全确认、“安全伙伴”互保联保，严格现场安全管控，并将流程标准执行情况作为生产现场必查内容，发现流程标准掌握不全、不按流程标准操作的一律按“三违”处理，提升安全标准执行力和规章制度落实力。

高庄煤业坚持从源头抓起，严格执行各项规程措施会商、会审制度，确保安全管理人员“心中有数”。针对安全规程措施是否符合实际、工作标准制定是否合理等重点，定期开展各类规程措施设计的评优找差，对优秀规程进行奖励，对技术措施不超前考虑、考虑不周全等错误进行反向追责，切实抓好超前预防与管控。

（群监会组织查岗活动）

他们聚焦年底安全生产实际，着力开展“亮灯工程”、顶板管理、薄弱人物、设备材料、地面安全、值班带班、民生保障“七个专项检查”，秉持“疑似隐患从有”的心态，分专业、按层级组织安全隐患大排查、大整治活动，进一步加强边远盲区、零星工程的巡查频次，形成井上下、全员、全过程的立体化防范格局。群监会、青安岗等扎实开展联合查岗、薄弱班次查岗等活动，凝聚全员保安的强大合力。对查出的安全隐患，严格执行项目化治理及责任追溯制度，本着谁查出隐患谁督促整改落实的原则，严抓整改责任落实，确保立查立改、真查真改。

“我们始终把安全放在首要位置，以战战兢兢、如履薄冰的态度抓好安全生产各项工作，为实现四季度‘保安、补量、降本’目标，打赢生产经营翻身仗提供坚实的安全保障。”该公司经理曹东京说。

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