打造党员“小而精”突破项目、实施党支部“个性化”工作方法、强化党总支“专业化”精准服务……枣矿集团高庄煤业机电运输科党总支遵循山东能源集团“双入双创”党建模式，以“融·荣”党建体系建设为支撑，创新打造“小个专”党建品牌，让党员、党支部、党总支的作用得到充分发挥，切实展现基层党建工作的激情与活力。

“小而精”亮“旗帜”

怎样让群众看出是共产党员？

“我们以党员示范作用发挥为着力点，鼓励党员立足岗位解难题、办实事，扎实开展‘小而精’突破项目征集活动。”机电运输科党总支书记王亚坤给出答案。

（党员盯靠现场解决技术难题）

机电运输科党总支秉持问题导向、实用导向，聚焦保安全、促生产、降成本、提工效等内容，鼓励党员立足岗位查找问题，拟定个人突破项目，实施限时攻关，对效果明显的项目以党员姓名进行命名，让党员之间比着干、党员做给群众看，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。

党员李森提出“酸洗泵清理法”，解决了矿井压风系统P500型离心机运行时机体过热，触发温度保护导致停机问题，保障了矿井通风的安全可靠；冯亮提出“主井4#煤仓溜煤系统优化法”，减少了原煤运输环节，降低了设备故障率，每年可节约材料费21万元；田振海设计“自动拾绳装置”，提高了安全保障系数，降低了职工劳动强度，每年可节约材料费4万余元；党员谢涛提出“三抓三想三不让”班组管理法，提高了班组职工的责任心，提升了工作质效……

一个党员竖起一面旗帜，一个项目突破一个难题。今年以来，他们先后对36个党员突破项目进行了命名表彰。

“个性化”固“堡垒”

机电运输科党总支下设机电运转工区、运搬工区、皮带工区、机电综合服务队、机关5个党支部，每个党支部的工作性质、任务各不相同。

（党员“红旗设备诊所”）

他们尊重党支部工作的差异化，以“一支部一品牌一特色”党建品牌创建为抓手，坚持以个性化的工作方法，推动补短板、抓创新、破难题，倾力将党支部建成坚强的战斗堡垒。

机电运转工区党支部开办党员“红旗设备诊所”，推行“望、闻、问、切”四步疗法，确保了机电设备安全健康运转；

运搬工区党支部打造“红色智能物流”，强化党员“一站式”配送服务，提高了物料配送效率，“顾客”满意度达到96%以上；

皮带工区党支部塑造“红领带”品牌，实施“老兵跑岗”，9名党员“老兵”打好“时间差”，在不同区域进行接力“跑岗”，缓解了人员紧张的压力，保障了井下9条强力皮带、3条掘进皮带的原煤运输；

机电综合服务队党支部实施“螺丝钉”精准服务，实行专业组“帮扶式检查”，随时为采掘专业、区队、班组提供业务培训、技术指导及现场技术“帮扶”服务。

一个个闪亮的品牌扎根在现场，建功在一线。“党员红旗设备诊所”入选山东能源“优秀党建品牌”。机电运转工区党支部被省国资委评为过硬党支部。

“专业化”强“筋骨”

“党支部工作有声有色，党总支更不能落后，否则就形同虚设。”王亚坤说。

机电运输科党总支注重加强对党支部工作的专业化指导和精准服务，不断强化党支部之间的协同协作，不断提升“集中力量办大事”的能力与水平。

（“小个专”党建品牌展示）

他们从建设专业化队伍抓起，创新推行“培鹰工程”，根据党员、职工业务水平，实施“雏鹰、飞鹰、精鹰”三个等级培养。党员周军在全国煤炭行业职业技能竞赛（维修电工）中荣获三等奖，厉广伟被评为全国煤炭行业技能大师。

坚持让专业的人干专业的事，成立以智能装备工程师、党员技术骨干组成的“智能运维队伍”，对系统运行数据进行实时分析、运维。组建“一站式”配送、水仓清挖等专业化队伍，为一线单位提供了良好的服务体验。

“以往，一些临时安排的重点工程，都会面临人员紧张的难题。”机电运输科机关党支部书记倪士柱介绍，“现在只要是重点工程，就成立专班，将各车间党员组织起来，集中力量办大事。”

2022年底，该公司实施西一二部强力皮带升级改造，由皮带工区单独实施，至少需要半个月，势必影响矿井正常生产。机电运输科党总支迅速成立专班，抽调党员、技术骨干50余人，利用集中检修的两天时间，便高质量完成了改造任务，展现了“特别能吃苦、特别能战斗”的精气神。

“‘小个专’党建品牌，充分释放了一线党员的热情与干劲，展现基层党组织的作为与风采，为推动企业高质量发展注入了强劲动力。”该公司党委书记靳家伟说。

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