直面问题、敢于亮剑，揭疤亮丑毫不遮掩；

分析原因、找准症结，“把脉问诊”开出“良方”；

统一思想、凝心聚力，决战决胜打赢“翻身仗”。

在“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动如火如荼开展之际，9月4日，枣矿集团蒋庄煤矿举办“思想大解放、作风大改进、能力大提升”暨“变革求新、管理提效、决胜2023”主题论坛。

（论坛现场）

整场活动，将“论”与“谈”相结合，选取采煤、掘进、机电运输、通风防尘、经营管理和安全监察专业的代表，围绕专业、单位实际，查摆问题，剖析症结，锁定目标，克难攻坚，奋力夺取全年各项工作全胜。

掘进专业三名代表分别针对掘进效率下滑、进尺欠账较大等问题刀刃向内、揭短亮丑，冷静分析问题背后的原因，表达了提效率、保目标的坚定决心。“存在问题的主要原因是思维固化、管理弱化、机制僵化、执行落实不到位，下一步我们将强化管理提效、优化劳动组织、深化高效协同，确保实现快掘高效。”综掘一区区长赵夫乾谈道。

在接下来的论坛发言中，生产技术科主管工程师胡胜飞以《作风建设事关工作成败》为题，既一针见血指出了掘进专业存在的问题，又深入分析了问题根源，提出了下步工作措施，表达了打好“翻身仗”的坚定意志。

青年是企业的未来和希望，2022年入职的大学生员工龚毅现已担任掘进工区主管技术员，为安全高效掘进挺起了青年担当。他在发言时谈到：“大学生虽然有着比较丰富的理论知识，但是缺乏对现场实际的了解，在以后的工作中，将多学习知识，把理论转化为实际，做到学以致用。”并向新入职大学生员工发出“共同携手，一起努力建设新蒋庄、发展新蒋庄”的倡议，引起一片掌声。

（掘进专业三名代表分别交流）

“集团公司和矿党政根据蒋庄煤矿实际，确定了‘一大一小一充填’生产模式，有效缓解了大槽煤接续，保障了矿井可持续发展……”生产技术科科长丁宁阐述了自己对“一大一小一充填”生产模式的认识和理解，并表达了克服困难、打好源头主动仗的坚定决心。

通防是矿井安全的重中之重，机电运输是矿井的咽喉要道，作为井下辅助单位的代表，优秀大学生代表、通防工区区长白鹭和机电运输副总工程师吴显辉分别对目前该矿通防、机电专业存在的问题进行了剖析，就抓好下步工作畅谈了思路举措。

效益是民生的最基本保障，在煤炭市场持续下行、矿井步入后煤矿时代的大背景下，蒋庄煤矿既要想方设法抓开源，更要敝帚自珍抓节流。“面对‘保生存、保效益、保吃饭’的严峻考验，我们必须引导全员树立成本意识、算账意识，树牢不过‘紧日子’就得过‘苦日子’的思想，建立‘干毛巾也要拧出水来’的长效机制。”副总经济师贝太伟说道。

随后，机电设备制修厂厂长刘建林在题为《基层单位更应该算好账、算细账》的论坛发言中提到，在矿井发展面临严峻形势的情况下，基层单位必须算好“五笔账”，做“铁算盘”式的经营管理者，引发与会人员的强烈共鸣。

效益是煤炭企业的终极目标，安全更是煤矿的天字号大事。在一同观看视频，重温习近平总书记关于安全生产重要论述之后，安监处党支部书记刘占忠介绍了关于安全生产的认识和体会。“我们把安全监管成效作为检验教育实践活动的重要标准。在解放思想方面，倡导有理有矩抓安全；在转变作风方面，从制度上划定红线，促进管理人员履职尽责……”他的一席话，既剖析了安全监管方面存在的问题，又道出了下步安全管控的重点以及闭合管理的举措，发出了从严安全监管、确保安全生产的“最强音”。

（参加论坛的嘉宾共同发出决战誓言）

“同心同向、砥砺奋进、主动作为、力创佳绩，2023，蒋庄必胜！”随后，9位参加论坛的嘉宾一同走上台，共同发出决战誓言，铮铮誓言表达了全矿干部职工决战后四个月的信心和决心。

“‘没有等来的辉煌，只有拼来的精彩’，现在蒋庄煤矿正是爬坡过坎、转型发展的关键时刻，我们全体‘蒋庄人’必须全力以赴，为完成2023年的各项任务目标而努力奋斗！”蒋庄煤矿党委书记雷其玉说道。

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