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枣矿故事

高庄煤业曾现策:少年不负凌云志 “曾”许煤海栋梁材

作者: 亢天阁   发布日期: 2023年07月27日

鲁迅先生说:“青年之生力,遇见深林,可以辟成平地;遇见旷野,可以栽种树木;遇见沙漠,可以开掘井泉。”

“山东能源先进个人”“山东能源首届五四青年奖章”“枣矿集团优秀青年岗位能手”“枣矿集团第八届杰出青年”……

这些是“90”后小伙一路“打怪”,不断“升级”所获得的荣誉。他,就是枣矿集团高庄煤业公司采煤副总工程师曾现策。

今年33岁的曾现策,回忆起进入高庄煤业的这十年,历经井下班组、基层区队、专业科室、集团部室等岗位锻炼,一步步从学徒工、主管技术员、区队长走到了如今的采煤副总工程师。

这一路走来,曾现策收获满满。

(曾现策入井前安全宣誓)

爱岗敬业、团结同志、尽职尽责,是同事们对曾现策的一致评价,公司“优秀工匠”是对他的高度认可。

在这其中,党员以身作则的带动作用必不可少,经常加班加点保生产,让他对家庭少了许多照顾,多了些许愧疚,可是每当公司有任务时,他又总是努力说服家人转身扑向工作。对此,他从无怨言,更多的则是对家人的愧疚和对工作的热爱与负责,这正是他敢于担当的内心驱使和甘于奉献的共产党员初心与使命。

敢蹚别人没走过的路,才能收获别样风景;敢拓前人没垦过的荒,才能开辟新的空间。作为党员的他,遇到困难他先上、繁重任务他来扛。

作为采煤专业技术负责人,曾现策敏锐地发现,当前智能化生产中人才匮乏制约生产的问题,随着智能装备不断投入,装备维保需求逐步增加,原有的检修人员无法满足先进装备维保需要,如何真正发挥出智能装备效能、彻底释放人工工效是摆在矿井发展的一道难关。对此,他带领采煤专业技术人员,充分利用轮岗轮训的制度优势,借助众创联盟、手机“e课堂”“VR”仿真模拟培训等平台,利用现代培训技术,围绕“优本增效”“素质升级”两大核心内容,创新了“实景培训、实战锻炼、实效创新、实绩验证”的“四实”人才孵化模式。

(曾现策记录设备参数)

在他的带领下,首席工匠、智能装备工程师轮番上阵,对使用频率较高的KTC150与KTC101控制系统、光纤熔接技术、郑煤机智能化系统进行培训,从原理到实践,全方位培养,全面提升业务人员素质,彻底解决了先进装备投入使用与以往职工素质提升不平衡不充分之间的矛盾,真正发挥了智能装备效能,大幅提升了智能化生产效率。

群贤毕集,集智创效。通过协调、组织智能装备工程师、技术工匠,成立“启智工作室”、众创联盟工作室,自行搭建了采煤机、变频器、工作面控制中心、电液控支架、组合开关、工作面智能化系统六大模拟平台,实现了光纤熔接机、煤机遥控器、电磁先导阀等全自修。据统计,2019年至今实现创效1067.7万元,成为矿井一个新的创效点。

多年来,在一次次艰巨任务的磨炼中,他积累了越来越多“能量”,先后发表论文8篇,参与申报专利8项、中国煤炭工业协会验收项目6项。其中,“自动跟机移架22秒”高煤新模式,改进的新型单元式端头支架,实施的大采高工作面末采支护体系革新均在公司推广和使用。

有梦不觉天涯远,扬帆起航再出发。他知道,今天的些许成绩并不是终点,而是更加催人奋进的新起点。疾风知劲草,烈火见真金,在生产一线,他要继续用实际行动诠释开拓进取的拼搏精神和忘我奉献的初心使命。在青春不止,梦想不息的道路上,发扬“越是艰难越向前”的斗争精神,涵养“狭路相逢勇者胜”的斗争意志,练就“踏平坎坷成大道”的斗争本领,作为“90”后代表的曾现策定能在枣矿新征程中愈走愈远。

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