近日，七五煤业公司在枣矿集团安撤公司施工的73上06工作面回撤工程召开了该矿二季度安全质量标准化现场会。正常情况下，矿井一般在本单位中选择安全质量较好的地点召开，此次选择“外部”单位为哪般？

施工标准高专精优、现场管理井然有序、工作环境舒适清洁、员工操作行为规范……走进现场，一股朴素、精益之风迎面扑来，也从中找出了答案。“现场精益化体现了朴素实用，是我们学习的榜样，也旨在通过这种方式，互相取长补短，促进共同提升，从而达到‘对标准，促创建’的效果。”七五煤业公司相关负责人说道。

安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础。今年以来，工程安撤公司锚定“全面提升突破年”目标定位，突出安全朴素、管用实用的原则，按照“一矿一策、一面一设计”的方式和“严管理、高标准、创精品”的要求，不断加强精益化管理，确保以更高标准、更高境界，力促安全质量标准化建设提档升级。

在承揽此项工程后，安撤公司提前组织人员看现场，与矿方积极对接沟通，在进入前创造了较好的施工条件。以“模块化”管理办法为抓手，从高处着眼，细节下手，结合现场实际，为该面“量身定做”了“精装”方案。

施工过程中，安撤公司与七五煤业公司密切配合，双方安监员同时跟班，双方生产科室不定期开展突击检查，同时，注重“上道工序为下道工序负责、下道工序对上道工序考核”的标准流程管控，奏响精益化管理“最强音”，从源头上保证了一次成巷、一次做对、一次做优。负责施工的项目三部采取“班组量化管理”的方式，把日清日结与班组工作质量、工程质量、文明生产等挂钩，实行每班考核、每班验收交接，增强了班组责任心和职工精品创建的积极性。

安全质量标准化最终的落脚点是安全。针对以往普通的绞车绳镤易变形、损坏的情况，项目三部从材质、形状、安装工艺等方面进行创新，采用40mm厚钢板做“芯”，铁皮做“箍”，形成半月状、加强“芯”的新型绳镤，大大延长使用寿命，提高了安全系数，得到矿方高度评价。

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