“以上就是月度干部作风整顿‘旋风’行动考核情况通报，请进入‘奋斗榜’排名前三位的管理人员再接再厉、继续保持。同时，也希望排名后三位进入‘鞭策榜’的管理人员努力提升，争取进位。”近日，在枣矿集团新安煤业调度会上，党委组织科科长颜峰，利用大屏进行通报“亮相”，让参会的各级管理人员自觉对标找差。

今年以来，新安煤业将“两珍惜、两保持”形势任务教育和“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动从规定动作向自选动作延伸，开展以“务实担当、高效执行、主动作为”为主题的干部作风整顿“旋风”行动，进一步破除“等看靠要”的躺平思想，牢固树立“主动快干”的机遇意识，推动全体管理人员素质能力进一步提高，工作作风进一步转变，纪律观念进一步增强，工作效能进一步提升，为矿井高质量发展贡献力量。

“作风建设既是攻坚战，也是持久战，必须常抓不懈。各级管理人员务必始终把作风建设紧紧抓在手上，以百尺竿头的决心、锲而不舍的毅力，为开创‘全面提升突破年’新局面、企业高质量发展贡献力量。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎说。

新安煤业以教育实践活动为抓手，紧紧围绕上级下达的任务指标和公司中心工作，把干部作风整顿与改革攻坚、安全生产、经营管理深度融合，制定下发了《关于开展“务实担当、高效执行、主动作为”干部作风整顿“旋风”行动的通知》，重点整治庸碌无为混日子、投机钻营混位子、推诿扯皮兜圈子、自甘平庸守摊子、阳奉阴违老油子“五种现象”，倡树“实在、实干、实效”的作风导向。为确保干部作风整顿取得扎实成效，成立了干部作风整顿“旋风”行动领导小组、工作专班，明确工作职责，形成“公司抓总、专班推进、全程督查、重点整治、全面落实”的工作机制。

他们先后组织召开专题学习会、工作推进会，传达贯彻相关文件精神，督办落实整改具体工作。在公司内网、微信公众号、宣传栏开辟专栏，下发干部作风整顿“旋风”行动“重点整治内容”，进一步提高政治站位、统一思想认识，始终保持作风建设从严从紧的高压态势。  

“我们坚持把开展干部作风整顿‘旋风’行动与‘思想大解放、作风大改进、能力大提升’教育实践活动相结合，与全年重点工作任务相结合，与贯彻落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神相结合，两手抓、两不误、两促进，狠抓整改落实，确保作风整顿取得实实在在的成效。”该公司纪委书记钟世隆说。

他们创新实施了纪律作风“两单”督办机制，通过向职能部门下发《监督提醒单》《问题督办单》，对日常监督中发现的苗头性问题早提醒、早监督，对倾向性问题定时间、定任务、定要求，确保按期整改，每季进行一次政治生态研判，形成政治生态分析报告，综合运用分析研判成果，营造了风清气正的政治生态。同时，采用“动态积分、静态打分、作风评价”考核模式，每月进行干部作风整顿“旋风”行动月度考核情况通报，评选发布干部作风能力“奋斗榜”和“鞭策榜”。“奋斗榜”为机关和基层每个层级的前三名，予以通报表扬、适当奖励，并作为年度先进个人、劳模、优秀管理（专技）人员的候选人和优先提拔重用的重要依据。“鞭策榜”为机关和基层每个层级的后三名，累计一次写出整改承诺书、做出整改，累计二次由党委组织科进行警示教育约谈，累计三次对相关人员进行诫勉、停职检查、调整职务、降职、免职等组织处理，实现管理干部“能进能出、能上能下”，进而产生危机感，倒逼管理干部担当作为。

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