为进一步发挥劳模创新工作室创新创效和人才培养作用，着力推进技术人才能力大提升，近日，枣矿集团田陈煤矿组织开展劳模创新工作室总结评价活动，全矿各专业科室工程技术人员、各创新工作室成员齐聚一堂，开展“头脑风暴”，让创意创新“源泉涌流”。

各创新工作室带头人先后介绍了一季度创新创效、小改小革、技术服务、导师带徒等工作情况，结合全年创新课题研究、现场技术攻关和下一步推广情况等工作进行座谈交流，并重点围绕如何发挥技术优势以及制约矿井发展的技术难题，展开思想碰撞和探讨交流。观摩了近期各项创新成果，详细了解每个项目的研发和在工作中的实际应用情况，并与创新者互动交流。

期间，他们还组织开展“匠心筑梦、薪火相传”技能工匠拜师仪式，旨在通过“师傅”的传、帮、带，“传”出智慧，“帮”出成长，“带”出水平。青年技工与技能工匠签订了《技能工匠带徒协议书》，明确师徒责任、培养目标、培养时间、保证措施，徒弟们纷纷给师傅们行拜师礼、敬拜师茶。

近年来，田陈煤矿紧紧围绕“科技兴企”战略，提出了“政策引导、全员参与、量化考核、奖惩兑现”的创新理念，建立了“鼓励创新、宽容失败”的创新机制。为搞好战略谋划，他们以制度为保障，构建了以总工程师为主导、分管领导协同配合、副总师重点推进、工程技术人员全程参与的层级联动技术保障体系，实行采、掘、机、运、通一体化技术管理，形成协同倍增效应。在此基础上，设立年度创新管理专项资金，下发技术创新项目计划，组建创新团队，明确项目带头人，变事后奖励为事前激励、事中扶持和事后奖励的全程支持，强化了技术创新的主体地位，构建了全员创新奖励格局，为科技创新工作提供了强有力的组织、资金和人才保障。

浓厚的创新氛围推动了全员创新。全矿小改小革、金点子不断涌现。近年来，田陈煤矿共征集群众性创新1198项，95%以上的项目在安全生产中得到了推广应用。连年举办了发布、展评、经验交流“三位一体”的职工技术大拿成果展。在这些科技成果中，有的攻克更大关键技术难题，填补了国内空白；有的引进、消化先进技术进行再创新，拥有了自主知识产权；有的面向生产系统实施集成创新……一项项科技创新在不同专业、不同领域为矿井安全高质量发展作出了积极贡献。

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