如何提高党委理论学习中心组制度的时代性、实践性、实效性，枣矿集团党委立足实际，探索尝试、创新实施联学模式，组织所属党委之间、党委与下属党支部之间联合组织党委理论学习中心组集中学习，架起思想沟通的桥梁，搭起经验交流的平台，实现制度联抓、活动联办、交流联动、工作联推，切实提高了党委理论学习中心组围绕中心、服务大局、推动工作、促进发展的实质实效。
3月18日，在七五煤业公司二楼调度会议室内，七五煤业、通晟公司党委理论中心组成员们齐聚一堂，一场题为“联组学习、联手奋进”党委理论中心组联学暨全国“两会”的学习分享交流会火热进行。
会前，七五煤业与通晟公司两家单位党委严格执行“第一议题”制度，提前进行了沟通交流，确定了学习内容，集体学习了《中国共产党第二十届中央委员会第二次全体会议公报》《习近平在第十四届全国人民代表大会第一次会议上的讲话》，共同收看了全国人大代表、山东能源集团党委书记、董事长李伟，全国人大代表、枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚“两会现场声”采访视频。丰富的学习内容、多样的学习形式让本来传统的学习会变得别开生面。
“时隔多年，再次来到七五煤业，感受最多的就是‘变化’，气象变新了、文化变厚重了、环境变美了……通过联学联建联动，开阔了眼界，增长了见识，促进了兄弟单位之间资源共享、优势互补、共促共建，达到了互学互鉴、共同提高的目的。”通晟公司党委书记、董事长殷庆新谈及此次联学有感而发。
在交流研讨中，与会人员以“拉家常”的方式，娓娓道出了单位基本情况和发展现状。他们立足单位实际，谈感想、说体会、话发展，一句句朴素的话语、一个个真实的故事、一件件发展的成就……引得现场阵阵掌声。
“通过联学，让我们了解了通晟公司曾经的光荣历史和辉煌成就，你们是枣矿转型发展的先行者，走出了内涵发展、外部创业的新路子，你们的创业精神和成功经验值得我们学习。”在谈及学习体会时，七五煤业公司党委书记段成伟如是说。
在现场观摩枣矿集团党史学习教育基地、党性体检中心、廉洁教育基地时，当通晟公司党委中心组成员走到枣矿红色印记和百年枣矿行稳致远篇章，看到该公司原职工、全国煤炭工业先进典型苏德福的事迹以及通晟公司光荣历史，他们一个个驻足观看、回忆满满，仿佛穿越时空回到了几十年前的激情燃烧岁月。
联学、联动、联建不仅是枣矿集团党委理论中心组学习的一次创新，更是深入开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动的具体体现。通过联学、联动、联建，两家单位建立了长效的联学机制，促进了东西部单位的沟通交流、取长补短，深化了产业合作，实现了彼此之间的高质量发展。
列席旁听的枣矿集团党委理论学习中心组成员、宣传部部长、融媒体中心主任靳家伟表示，“七五煤业是集团西部的主力矿井，通晟公司是东部改制单位转型发展的典范，通过联学凝聚理念共识、联动促进协同交流、联建推动业务发展，起到了相互学习、相互借鉴、取长补短、推动两家单位高质量发展的目的。”
