进入元月份以来，枣矿集团蒋庄煤矿选煤厂多方协调、综合施略、克服困难，为实现元月开门红保驾护航。

统一思想，鼓舞生产士气。该厂各级管理人员，利用调度会、两级班前会进行思想宣贯，强化各职能部室与岗位职工，树立做好本职工作的责任意识。在全厂范围开展制度学习、业务技能学习活动，不断夯实职工思想意识与责任意识，明确工作目标，为扎实推进生产工作筑牢思想基础。

（工作人员认真调试智能控制节电系统）

精心组织生产，科学检修。该厂利用“设备运行工况在线检测系统”、“选煤厂智能浓缩系统”、“选煤厂智能密控系统”的灵活性，最大化提高中夜班的生产效率，为白天系统的检修赢得时间。该厂结合生产实际制定年度检修计划，要求各车间把计划落实到周，班组落实到人，科学安排检修任务。从原煤生产、重介分选与尾煤浮选系统各个环节强化检修力度，杜绝较大的突发性生产中断故障，使生产达到良性循环。厂调度根据仓储情况精准调配洗选与产品外运，确保检修与生产两不误。

（精心调度 确保系统安全高效运行）

开展专项检查，确保输煤系统高效运行。他们要求各车间开展机、电、皮带、刮板等安全专项检查，强化设备持续良好运行，提高生产效率。对重介系统分级筛、叠筛、破碎机齿辊重点设备按计划进行润滑保养，提高输煤系统安全高效运转，确保生产持续接续进行。 

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