进入四季度以来，枣矿集团三河口矿业公司聚焦全年任务目标，大力倡树“严真细实快”工作作风，算好时间、进度、任务、责任“四笔账”，制定高效落实举措，推动发展提质增效，用实干推动全年目标“规划图”变为“实景图”。

刷帮、破碎、运送……在13上01运输巷掘进工作面，由318掘进机、皮带自移机尾、干式除尘风机、永磁电滚筒等设备打造的快掘作业线正有条不紊地忙活着。

（优化一采区设计）

锚定发展目标，该公司充分发挥“后发”优势，正加速推动矿井质量标准化建设提档升级，向着朴素质量标准化更高水平挺进。一采区作为“主战场”，工程精品化、质量标准化、系统集约化、设备智能化，标准化采区打造“四件事”随即启动。

 “我们以‘安全高效掘进提升年’活动作为打造一流的朴素质量标准化采区的着力点，创出煤巷月进408米的好成绩。”该公司副经理张克伟说，“随着智能化推进，进尺还会继续提高。”

与此同时，该公司深化推进“两优三减”，深化支护革新，将一采区埋深浅、围岩稳定地点锚杆优化为1200mm，取消帮部钢筋梯支护，优化工序，进一步节支提效。持续实施通风系统优化、降阻工程，封闭闲置巷道，降低风阻，最大限度简化了通风网络。着力优化主运系统，实施原煤运输系统与轨道辅助运输系统分巷道布置，同时依托1300t新建缓冲煤仓和井下 TDS系统，进一步提升储运能力，力争实现“一矿一井一面大班生产”。

据悉，该公司还打破了岗位和部门界限，从各专业、各科室抽调人员组建“专班”，实行“挂图作战”，重点跟进重大工程、重大事项、重大项目，全面推动工作高质量开展。

“我们将以‘严真细实快’的作风，‘事争一流、唯旗是夺’的姿态，稳接续、调系统、控风险、提内涵、降成本，推进矿井变革求新、转型突破之变。”该公司经理梁锋说。

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