今年以来，为做好“避峰填谷”用电管理，枣矿集团付村煤业结合生产实际制定了科学的错峰生产方案，“峰段不生产，平段少生产，谷段全力生产”的用电管理模式作为重点节支降耗手段，已在该公司全面展开。

为将“避峰填谷”措施落到实处，该公司成立了由机电专业为成员的工作专班，统筹安排各专业生产用电，完善“避峰填谷”用电措施，收效显著。自年初以来，该公司用电大户采煤专业及洗煤厂将可间断运行的设备合理的避开用电高峰时段，调整到谷段或平谷段运行。通过把设备及工序检修安排在峰段时间，充分发挥储能、储料设备功能，在谷段进行蓄能蓄料，峰段释放利用；结合生产实际，将辅助设备时间合理安排在谷段等多种方式，最大限度减少峰段用电量。

（矿井每天用电趋势分析）

“别看只有几个小时的用电差别，电费差别可不小。”该公司机电科长朱传恒介绍。每天上午的9点半到11点以及15点到22点两个时段为用电费用的“峰段”，电费为0.98元/千瓦时。0点到7点及12点到14点为“谷段”，电费0.32元/千瓦时，其他时间段都为“平期”，电费0.65元/千瓦时。“谷段”电价比“峰段”低了0.66元/千瓦时。矿井耗电量大，每天井下生产用电在5-6万千瓦时之间，几毛钱的节约也能变成大效益，节能潜力巨大。

（工作人员巡查电器设备）

同时，各专业对间断运行设备做好平峰段停机、谷段运行记录，避免短期行为造成设备寿命缩短或检修费用增加等其它方面的损失。此外，每天调度会对当班峰平谷用电进行统计，准确分析当班峰平谷用电是否合理，出现电量过大及时同生产结合进行调整，在保证产量、质量的同时，确保合理用电。通过专业的相互配合与努力，利用避峰填谷合理用电，今年已节约电费200余万元。

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