走进新安煤业公司由全国煤炭行业技能大师徐继龙领衔的劳模创新工作室，映入眼帘的是琳琅满目的创新项目。这个工作室每月确定一个攻关课题、确保有一项技术创新成果，积极围绕安全生产难题聚力攻关。

近年来，新安煤业注重把创新精神与工匠精神有机结合，建立创新评选表彰机制，开展岗位练兵、技术比武、名师带高徒等活动，为职工成长为知识型、技能型、创新型的行家里手提供了肥沃土壤。

他们大力营造尊重工匠、争当工匠的浓厚氛围，对首席技师和金蓝领在授予和推荐各种荣誉上给予重点倾斜，让他们“有面子”；每月发放技师津贴，让他们“得实惠”；优先提拔担任班组长或工区管理人员，让他们“有前途”。

他们成立由首席技师、金蓝领组成的导师团，结成师徒对子，不间断地开展技术培训、技术交流，先后培养出高级技师45名、技师83名、高级技工341名，占职工总数的15.35%。

今年1至9月份，这批高精尖的技能人才，在系统降本、内部承揽工程、修旧利废、自制加工、节水节电等9大降本创效举措、320项降本创效项目中发挥了“头雁”作用，累计实现降本增效1.12亿元。

“我们拿出 100 万元对上半年涌现出的创新创效先进个人和集体进行嘉奖，就是要倡树‘全员抓降本创效、全员挣创效工资’的鲜明导向，真正让‘创效人’得实惠、收入高。”该公司党委书记、执行董事王士奎表示，将采取更多措施鼓励职工树立精益求精、精雕细琢、追求极致、追求完美的工匠精神，让他们在矿井创新创效中发挥越来越重要的作用。