瞄准全年任务目标，田陈煤矿坚守安全红线不松懈，牢抓效益主线不动摇，加强作风建设不止步，全面吹响决战决胜四季度“冲锋号”。

该矿大力弘扬“亮剑精神”，紧盯当前安全生产工作重点和难点，突出超前预控，严格现场管理，狠抓薄弱环节，持续推进突击检查、专项监察、动态巡查等专项整治行动，着力堵塞安全漏洞。结合生产特点，他们突出顶板管理、一通三防、提升运输、冲击地压防治等重点薄弱环节，分专业、分系统落实层级隐患排查和专项安全检查机制，形成“周巡查、旬验收、月考评”的安全质量标准化管理模式，坚决打好安全生产“守卫战”。

该矿大力弘扬“南泥湾精神”，牢固树立经营意识、成本意识和利润意识，坚持开源与节流并重，对照经营任务、“两增三降三提升”等考核目标，狠抓成本全要素、全流程管控，持续推行“分析+诊断”两化融合推进会模式，强化降本增效分析诊断结果应用，严抓13项管控目标、17项降本措施落实，全面提升“两化融合”运行质效和管理水平，推动技术、系统、控员等降本措施深度高效协同，以产供销与量本利的科学统筹，持续增强应对市场变化的能力。

该矿大力弘扬“焦裕禄精神”，矿领导班子成员挂帅各重点工作“专班”，围绕人人肩上有责任、个个手上有项目，倒排计划、挂图作战，形成工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任考核化的抓落实“作战图”。坚持以工作成效“论英雄”，对未完成约束性目标或完成质量不理想的单位和部门采取约谈、诫勉、经济处罚等方式，加压促动、梯次问责，确保重大工程、重要工作、重点任务高效推进、全面落地。