不安全不生产，时刻把安全放在首位；不干返工活，要干就出精品……在高庄煤业，有一支勇于担当、冲锋在前的“先遣队”，为矿井打造了一个又一个“双优”样板工程，它就是该公司综掘准备工区。

“掘进单位担负着矿井开拓和工作面掘进工作，是矿井生产建设的开路先锋，每天都在未知中探索，安全生产必须时刻牢记在心。”综掘准备工区区长张钦彦如是说。

作为“当家人”，他提出无论什么时候都不能降低对安全的要求，带领区队干部职工积极探索安全管理的新载体、好办法。

他们将安全关口前移，大力实施“三查双保”管控机制。通过班前会健康体检、面对面谈心等形式，主动排查健康、思想、行为三类“不放心人”，实施“一人一策”帮教。推行管技人员包保班组、党员包保职工，及时、精准做好现场安全监督和职工思想教育，为安全生产加上“双保险”。

今年5月，综掘准备工区在东翼回风下段施工时遇到断层，巷道压力大、顶板易破碎，危险系数高、施工难度大。工区“三大员”轮流跟班，反复强调：“决不能因为进尺慢而降低对安全的要求，越是这个时候，越是要把安全放在第一位。”

他们是这样“喊”的，也是这样做的。管技人员身先士卒，带领职工迎难而上，认真排查隐患，及时调整工艺，严抓正规循环，一网一网向前推进，按时保质完成了施工任务。

“要干就出精品！”是张钦彦常说的话。在长期与煤岩的较量中，精品意识已经深深扎根到他和工区每名干部职工的心中。

2021年10月，他们负责施工113上05材料巷，该材料巷顶板淋水大、断层多，迎头支护时职工得穿着雨衣作业，施工进度一度受阻。

在这种情况下，工程质量极有可能受到影响。工区管理人员分班次盯靠现场，排除安全隐患，解决实际难题，严抓质量验收，并不时为职工打气：“我们要保持优良传统，条件再差也不能出次品。”大家备受鼓舞，心往一处想、劲往一处使，确保了工程质量动态达标。

他们扎实推进朴素质量标准化建设，实行定点、定人、定钻、定位、定责、定量“六定”工作法，推行“派工单”流程闭合管理，管技人员“跟循环”，作业人员“日写实”，每天通报各班施工质量情况，有效提升了工程质量。

该工区积极践行“六比六争”精神，引导职工立足岗位比实干、争担当、做贡献。

他们建立区队长、技术员、班组长“三级微课堂”，强化对生产工艺流程、设备操作要领、现场风险辨识等方面的培训，确保学以致用。定期举办实景培训公开课、难题智慧众筹活动，大力开展技术攻关和创新创效，《综掘机远程操控研究与应用》等多项创新成果得到推广应用。

大力开展班组对标劳动竞赛，引导职工比安全、比进尺、比节约，实施“阶梯式”奖罚，切实激发了职工的热情与干劲。班前会上，对安全质量优、工作效率高的班组进行表彰，并对任务完成不好、材料管控不到位等情况进行通报，让层层有压力、人人有责任，形成了比学赶帮超的浓厚氛围。