日前，工程安撤公司在施工的蒋庄煤矿103下01回撤工作面组织召开现场会，该项目通过验收被评为精品工程，负责施工的项目一部获得2万元奖励。

 本是一场普通的现场会，但引起笔者注意的是，参与验收评定的还有来自矿方的有关人员，他们对回撤期间质量标准化建设及动态保持等给予了较高评价。

 安撤质量怎么样？矿方最有发言权。进入下半年，该公司要求，每项工程进入前，都要加强沟通，瞄准矿方需求形成统一思想、优化施工方案，每一场现场会、验收会要主动邀请矿方人员参与评分，通过“双标”管理，力促安全朴素质量标准化建设提档升级。

 “我们在进入前及时与矿方对接，并按照矿方要求，用专用卡栏代替扎丝连接，不仅规范统一、更加美观，而且可重复使用，减少了不必要的投入。”项目一部技术员满谱说。

 在施工现场，笔者看到，两巷单体犹如训练有素的士兵整齐排列、撤出的支架像是刚刚享受了高端的SPA干干净净离面，平直的滑板像一条高速公路保障了液压支架安全快速运输。

 该公司突出“朴素精益、管用实用”的原则，采取“矿方需求+小项治理+模块组合”的方式，进行分项创建、分段创建，不仅提升了质量标准化水平，而且提升了工作效率。

针对现场质量动态管控难的实际，该公司在质量管控中引入内部市场化机制，将所有安全质量问题视为“商品”，对达不到要求的，由责任班组“按价回购”，并对等奖励给负责整改工作的班组，用经济杠杆来提高全员安全质量动态管控的积极性，促进了“一次做对、一次做好、一步到位”。

 “我们将通过需求化服务、‘模块化’施工、市场化管控机制，不断提升质量标准化水平，为矿方提供更优质的服务。”安撤公司总经理郭士启说。