今年六月安全月活动主题是“遵守安全生产法 当好第一责任人”，如何当好安全第一责任人，干部职工最有发言权，一起来听听一线干部职工、技术人员、安全管理人员他们怎么说。
作为基层区队安全生产第一责任人，我始终坚持从严管理不动摇，严格落实“先安全后生产,不安全不生产”要求,坚决消除作业场所和工作岗位存在的危险因素。防注工区工作流程较为复杂，在具体工作中，必须以安全生产为首任，以打造精品工程为抓手，大力提升质量标准化创建水平，确保各项工作落实一次成像、一次成型。职工是安全的核心要素，必须突出重点提升队伍安全意识和安全素养，充分开展“大培训、大学习、大考试”活动，让职工熟练掌握各项业务本领和安全防控技能，真正做到“要安全、懂安全、会安全”，夯实区队安全生产根基。
作为采掘现场跟班安监员，我将从严监管、诚信履职，当好生产现场安全监管的第一责任人，为矿井安全生产保驾护航。牢固树立忧患意识和底线思维，牢记安全职责，严格自我要求，持续学习提升，严反“三违”，不做“老好人”。从严从细安全管理，加强现场安全管控，强化安全督查、隐患治理和规程措施落实，紧盯各类安全问题整改闭合，做到检查从细、排查从严，决不避重就轻、避实就虚。严格事前预判、过程管控和事后复查闭合验收，确保生产全流程安全可控。
区长是工区安全生产的“第一责任人”，实现安全生产责无旁贷。我每天在150米深的矿坑里指挥着上百台机械设备，进行着钻探、爆破、采装、运输、排弃、洒水等作业流程。为了抓好安全生产，首先要从开好班前会做起，每周坚持不少于3次到区队给职工开班前会，对于存在安全问题的职工我从不讲面子，让干不好的人“红脸出汗”。为了提高工作效率，我始终把“地头会”作为解决问题的常态化手段，形成了发现问题、研究问题、解决问题、落实闭合的工作机制，通过一个个“地头会”，确保了隐患问题整改到位、安全措施落实到位。
安全生产重于泰山,尤其施工现场安全工作容不得半点闪失。当前，正是山西盛隆泰达工程建设的高峰期，点多线长面广，安全形势严峻。作为工程现场安全管理人员，不仅要把自身安全工作做好，还要通过安全案例警示教育等方式，引导职工从根本上认识到事故的危害和安全的重要性。安全管理工作还要立足“防”和“预”，预先判断分析，超前做好风险辨识和评估，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。安全管理工作更要注重落实，不能让制度和措施仅仅停留在纸面上、挂在墙壁上，出现落实不紧、不细、不严、不实，造成安全管理流于形式。
作为安全管理人员，我们既是安全管理的“第一责任人”，更是职工安全的“最强守护者”，必须把微乎其微的安全隐患当成事故来看待。生产现场是安全管理的“主战场”，必须强化现场安全质量全过程管控，严抓严管严落实，敢于暴露问题、处置问题，不讲情、不留面，把准脉、下猛药、治好病，确保安全各项措施落地落实。人是安全的主体，要通过开展安全警示教育、应急处置演练等活动，强化全员安全“红线”意识，让“我的安全我负责、你的安全我有责”理念深植职工心、外化职工行，营造安全生产人人有责的浓厚氛围，切实筑牢企业安全发展防线。
