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【琢玉工程•出彩篇】柴里煤矿综掘工区90后区长范创:狭路相逢勇者胜

作者: 房蓝军、李志军、甘永   发布日期: 2022年05月11日   来源: 山东能源枣矿集团

编者按:人才是强企之基、发展之要、竞争之本。枣矿集团贯彻落实能源集团加快优秀年轻干部培养选拔“31789”培养目标,立足优化大学生员工培养选用机制,创新实施了大学生员工培养“琢玉工程”十年规划,推行优秀年轻干部培养选拔十项措施,积极探索青年人才培养新路径、新模式,为青年员工成长成才搭台铺路架梯。为展示矿区优秀青年人才在企业转型突破高质量发展中先锋队、主力军风采,集团公司党委组织部、宣传部、团委联合开设【琢玉工程•出彩篇】专栏,即日起推出系列报道,全面展现枣矿青年人才在“琢玉工程”搭建的舞台上厚积薄发、崭露头角、琢玉成器的成才足迹、出彩故事。敬请关注。

“一眨眼,近十年过去了”。柴里煤矿90后区长范创感慨的说。

柴里煤矿结合集团公司“琢玉工程”规划,积极探索青年人才培养新路径、新模式。2014年7月,范创从山东科技大学分配来到柴里煤矿,在“琢玉工程”推动下,先后干过普通职工、见习技术员、主管技术员、区长。他时刻抱着一颗感恩企业的心和干事创业的激情,保持一股子干劲、闯劲、韧劲,耐得住寂寞、扛得住担子,不断战胜困难,取得新的成绩。

“2021年12月,按照‘琢玉工程’要求,矿党政根据青工成长和发展需要,安排他到综掘工区工作,当时工区面临诸多问题,生产任务困难,职工稳定压力较大,他思想上也有短暂的起伏与退缩,但最后仍义无反顾的选择了服从与执行。”柴里煤矿组织人事科科长周国梁说。

担当区长后他发现,有的班组存在“等靠要”的现象,期待着吃大锅饭;有的管理人员只打雷、不下雨,执行上不作为;区队规章制度难以落地。他从完善制度、明确责任入手,严抓抓落实和考核。通过管理创新和制度约束,职工的精气神和责任意识有了极大地转变,全区上下“比质量、比安全、比技能、比进尺”的热潮也日渐浓郁。

2022年1月份,该矿23下616切眼施工遇到断层,迎头顶板破碎。为了啃下这块“硬骨头”,一连几天,他都紧盯在现场,及时掌握工作面地质状况变化,分析、制定解决问题的最佳方案,他激励职工说,目前矿井生产接续紧张,必须坚定不移的确保任务工期,企业才能有效益,我们才能有收益。在他的激励下,在23下616掘进工程比计划提前5天完成任务。

“2022年以来,综掘工区先后2次夺的‘树优抓尾’先进单位,同时夺得了全程级自主管理优胜区队,一改从前脏、乱、差的面貌,摘掉了落后的帽子,先后荣获矿先进单位、五好班子等荣誉称号。”安监处副处长刘茂先说。

从事区队长工作以来,最大的压力就是来自安全,矿党政也反复强调: 要牢固树立安全生产的“红线”意识和“底线”思维。做为一名区长,保障好安全这也是最基础、最首要的任务。面对生产任务时间紧、任务重、现场条件差,他从不怨天尤人、畏缩发愁,而是积极主动想办法、找对策、带领职工创造性的开展工作。他为综掘工区干部职工确立的信念就是:“狭路相逢勇者胜。”“创精品工程,当掘进标杆”。

“范区长常说,质量标准化就是区队的脸面。他坚持抓现场、盯现场,下井就要发挥区长的威慑力,对存在的问题和不足,他毫不留情,一视同仁。近期来,该工区井下工程质量实现动态达标,优良品率达到了90%以上。”综掘工区党支部书记宋崇崇说。

2022年一月、二月份该工区连续自主完成安装溜子3部,拆除3部,安装皮带5部,在任务繁重的情况下,超额完成了生产指标,实现了正规循环。由于工作表现突出,多次被评为先进个人、技术创新能手、安全标兵、青年岗位能手等荣誉称号。

“企业给予我们温馨舒适的工作生活环境,没有理由退缩,唯有把工作干好了、安全稳定了、进尺上去了、质量提高了,才能回馈职工,报答企业。”范创说。