近日，枣矿集团党委印发《关于开展“六比六争”活动的实施意见》，以能源集团党委提出的比干事激情、在敢为人先上争一流，比知识眼界、在明辨形势上争一流，比创新意识、在敢闯敢试上争一流，比驾驭能力、在克难攻坚上争一流，比严于律己、在廉洁从业上争一流，比执行落实、在真抓实干上争一流“六比六争”要求为统领，突出实现干事激情、知识眼界、创新意识、驾驭能力、严于律己、落实效率“六个新提升”任务目标，引导各级党组织和广大干部职工事争一流、唯旗是夺，在百年枣矿“转型突破”新征程中攻坚克难、勇创佳绩。

《意见》指出，开展“六比六争”活动，旨在增强各级组织和干部职工逆境奋起、攻坚破题、争先进位的压力感，旨在提升各级组织和干部职工开拓进取、克难制胜、转型发展的竞争力，旨在培育各级组织和干部职工敬业爱岗、兢业奉献、精业创造的自觉性，旨在提振各级组织和干部职工“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”的精气神，旨在推动各级组织和干部职工坚定奋勇争先、走在前列、创树标杆的自信心，围绕实现“七个示范”宏伟蓝图，锚定全年各项任务目标，深入践行“严真细实快”作风，以事争一流、唯旗是夺的劲头和行动，推动集团公司守正创新、变革转型、管理提升，奋力开启百年枣矿高质量发展新篇章。

《意见》强调，要将开展“六比六争”活动与“解放思想、变革求新”大讨论有机融合、统筹谋划，做到同推互促、相得益彰。认真研究加强学习型组织建设、大力弘扬“严真细实快”工作作风、深化对标提升行动、召开“六比六争”专题务虚会、开展“事争一流、唯旗是夺”大讨论活动、加大中高层管理人员培训力度、各层面开展比争竞赛、加大领导干部考核力度、落实干事创业容错纠错机制、开展先进典型选树活动“十项具体措施”，在枣矿落实落地的具体路径和形式，找准和“转型突破”的结合点和着力点。

《意见》要求，要加强组织领导，采取多种形式进行广泛发动，精心安排部署，确保各项工作任务落细落实。结合工作实际，积极创新比争活动方式方法，确定比争目标，切实做到寻标定计划、追标定措施、夺标有行动、创标有业绩。广泛宣传引导，充分运用网站、电视、报纸、微信等多种形式，加大对先进典型的宣传报道力度，努力营造开展“六比六争”活动的浓厚氛围，确保活动取得明显成效。

据悉，枣矿集团先后组织了15000人参与的线上问卷调查、举办22场次集中宣讲，在内部媒体开设专栏专题，采取评论员文章、系列访谈、典型带动、动态报道等形式，营造浓厚舆论氛围，迅速在矿区掀起了“六比六争”活动热潮。