随着“解放思想、变革求新”大讨论的全面铺开，付煤公司牢牢把握自身发展实际和企业治理特点，将全员思想解放作为重点，紧密围绕“解放什么、谁来解放、怎么解放”三个层面，通过大讨论凝聚智慧，努力达到统一思想、找到方法、建立机制、促进工作的目的，确保大讨论活动扎实开展、见行见效。

聚焦“解放什么”，他们提出必须先解决思想认识问题，着力克服狭隘的眼界、自满的情绪和本位思想，引导干部职工树立世界眼光、强化忧患意识、增强大局观念，以思想大解放推动观念大转变、效能大提升、企业大发展。他们分层级召开务虚会，引导干部职工正确对待过往成绩，清醒认识当前企业发展存在的问题和面临的困难。突出问题导向，采取内部调研方式分层次深入基层，开展解剖式、课题式调研，查摆短板弱项、认清问题不足，摒弃局限一域、狭隘封闭的思想。近期，他们还将积极“走出去”对标一流，引导干部职工跳出付煤看付煤，把思路放宽广，把思维跳出来，把境界提上去，形成解放思想、变革求新的思想共识。

聚焦“谁来解放”，他们牢牢把握集团公司对付煤发展的定位，分别在班子成员、管理人员、党群专业人员和全体职工四个层面，组织不同类型、不同层面、不同阶段、不同定位的大讨论。班子成员率先解放思想，通过召开党委会、务虚会的形式，进一步打开工作思路，查找制约矿井发展的短板和不足，统筹制订完善和提升措施。引领管理人员发散思维解放思想，发挥管理职能，围绕落实企业发展各项重点工作开展头脑风暴，着力提升执行力与落实力。动员党群专业主动解放思想，发挥党建领航作用，积极设计“智+”论坛、大讨论征文、演讲比赛等活动，为大讨论活动扎实有力开展奠定坚实基础。教育引导职工立足岗位解放思想，利用班前会宣讲、学习日学习等形式，力求“人人都要参与、人人都能建言、人人都要创效、人人都促发展”的思想入心入脑。

聚焦“怎么解放”，他们提出“强化思想解放，做到‘三对三见’，把发展思路统一到‘八个加快’上来”的措施路径，努力做到“对标、对表、对责任，见人、见事、见思想”，着力在“安全生产标准化建设样板矿井”创建、智能化矿井建设、“两化融合”、压煤村庄搬迁、三项制度改革、推进“琢玉工程”十年规划、机关作风建设、持续优化完善工作机制等8个方面寻求突破、加快步伐。重点围绕考核导向、“三项制度”改革、党建工作、党风廉政建设方面引导思想解放，紧盯“降本增效”重点，分专业召开降本增效会，制订具体措施压缩成本，坚定不移、不折不扣完成任务目标。在“三项制度”改革上明确改革攻坚任务、人员及时限，坚定不移按时完成改革要求。他们计划组织党群专业骨干力量以“融党建”、“双入双创”为课题进行课题研究，力求形成具有付煤特色的“源动力”党建体系。持续推进党风廉政建设，借力纪检大数据平台，抓实政治监督和日常监督两大难题，为转型突破提供坚强纪律保障。

“我们依托大讨论活动前期的扎实开展，在全矿上下形成了更新观念、变革求强的思想共识。下一步，我们将扎实有序推动大讨论活动开展，致力于通过思想的解放带动管理理念创新、管理思路优化、管理机制完善、管理方式变革、管理效能提升，确保大讨论活动落地生根、取得实效。”该公司党委书记胡乐菲说。