后煤矿时代悄然而至，对于已经服役32年的蒋庄煤矿来说，该如何超前谋划、走好矿井转型发展之路？

枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚在蒋庄煤矿调研时指出，要把转型作为蒋庄煤矿“一把手”责任抓落实，持续增强危机感、紧迫感，谋划好矿井可持续发展。

“我们认真落实侯董事长的指示精神，将转型升级作为‘后煤炭’时代发展必由之路，坚持高起点定位、高标准规划，重点发展当前比较成熟的机械制修和精细化工，打造‘拳头产业’，持续把产业做强、产品做优。”蒋庄煤矿矿长殷宪波表示。

瘦身+强体

走上转型发展升级路‍

曾几何时，蒋庄煤矿的非煤产业为解决职工家属就业问题，走上了多元化经营的路子，金属编织厂、综合加工厂等作坊式生产单位不一而足，然而在这种“小而全”的格局背后，效益却微乎其微。随着市场竞争日趋激烈，企业经营压力不断加大。“与其带着压力负重前行，不如甩掉包袱轻装上阵。”殷宪波说，转型势在必行。

“我们合并关停了金属编织厂、综合加工厂，淘汰锚杆、锚固剂等10余个微利项目，集中优势力量发展带式输送机、高效托辊等优势项目，让拳头产品更具竞争力。”该矿副矿长刘延芳说。

身体“瘦”下来，人员减下来，但如何强肌健体、轻车快跑是该矿思考的又一课题。

他们瞄准高端发展目标，大力实施装备升级，引进激光熔覆加工中心、数控加工中心、数控龙门铣床等数十台先进生产、检测设备。导入精益工序管理理念，实现产品全配件加工、生产全过程质量管控。

走进弘大公司机械制造厂托辊加工车间，只见一台高大上的银色设备正旁若无人、自动自发的工作着，四只灵活的机械手一张一合、协调配合，它们轻轻抓起一根托辊连接轴，平头、勾槽、铣扁一气呵成。这是他们最新引进的托辊轴线自动化生产线，弹指一挥间，便完成了过去至少六七个人才能完成的工作量。

“现在人员虽然减少了三分之二，但我们由原来的‘制造’走上了‘智造’的发展之路，使‘肌体’更加强健，同样能轻装上阵、大步快跑。”刘延芳说。

智慧+汗水

迈向机械"智造"创新路‍

原煤运能由原来的每小时1200吨提高到每小时2500吨，带速每秒3.15米，具有占用空间小、高效、节能、免维护、运行平稳等特点，这一枣庄矿区的皮带运输“新宠”——带宽1.4米的高效永磁变频调速一体强力大宽带胶带机，以运输量大、运输效率高等无可比拟的优势，一经在付村煤业公司投入使用就倍受好评。

“这部长550余米、带宽1.4米的强力皮带机为公司创收1184万元，成为公司一个新的效益增长点。”该公司机械制造厂厂长韩光海说。

而这正是他们“智慧+汗水”的丰厚回报。在发展征程中，弘大公司高扬创新之“翼”，根据市场需求，不断研发新产品、持续改进产品性能，全面提升产品技术含量和独具特色的竞争优势。

他们不拘泥于自己闭门搞研发，而是与大专院校强强联合，锁定“高精尖”目标合作研发。被列为省重大科技项目的掘支平行快掘作业线配套的巷道门式液压支架机械手循环搬运临时支护系统，就是他们与山东科技大学合作、采撷的又一颗智慧“彩蛋”，进一步拓宽了该公司的生存空间，拉长了产业“链条”。

线上+线下

奔向拓宽市场奋辑路‍

12月14日下午，一辆满载着弘大公司出品的200组精密超强缓冲托辊的汽车，缓缓驶出弘大公司机械制造厂，“远嫁”到大洋彼岸，由英国ATG公司在全球进行配货，这已经是他们今年“远嫁海外”的第六批产品，一举创效54万元。

众所周知，国际市场竞争激烈，弘大公司又是如何将产品销售到海外的呢？

“这是我们使用‘互联网+营销’新模式，依托百度推广和‘海智在线’等网络平台，‘网’出的一片新天地。”弘大公司网络销售负责人阮可介绍。