连日来，枣矿集团党委副书记、工会主席刘国昌，党委委员、副总经理齐卫东，党委委员、纪委书记王铭修，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，副总经理孙彦良，分别深入基层单位井下生产一线和地面单位，进行了调研督导。

刘国昌4月8日深入岱煤公司井下31322充填工作面，查看了充填开采进展等情况，听取了近期安全生产、经营管理、劳动组织优化、成本管控等工作汇报。他要求，要贯彻“安全是大保障”理念，严格按规程作业、规范操作。要在降本增效上下功夫，提高劳动生产效率，确保矿井开采的安全高效。要常态化开展安全宣教，全方位提高职工自我保安意识。要加强党史学习教育，打造一支理想信念坚定、忠诚干净担当、高素质专业化的党员队伍。

齐卫东4月3日深入滕煤公司井下3下115综采工作面，检查了液压支架、巷道支护、顶板管理、防冲卸压钻孔、“一通三防”等情况。他要求，要严格执行能源集团近期下达的冲击地压风险警示通知书，严格按要求制定现场管控及应急处置方案，不折不扣抓好防冲措施落实，确保安全生产。要抓好工作面过断层期间顶板管理，动态掌握风险隐患，保证现场安全可控。

4月5日深入蒋庄煤矿井下3下块段回风斜巷及3上块段进风斜巷，查看了掘进迎头的地质构造、顶板支护、设备运行等情况。他要求：要刚性落实上级各项安全管理规章制度，真正把安全工作抓牢抓紧抓实。要持续规范掘进施工工序，提高工程质量和装备自动化水平，消除安全隐患。要加速推进压煤村庄搬迁，合理规划采场接续，为矿井可持续发展打下坚实基础。

王铭修4月5日深入三河口公司井下一采区工作面，查看了五图一表、一采区永久避难硐室成形、瓦斯治理等情况。他要求，要进一步优化人力资源配置，提高劳动效率。要严格规范火工品贮存、运送、分发和爆破作业等各环节安全管理，严格落实“一炮三检”“三人连锁”和放炮员持证上岗规定，严防违规爆破作业。要提高政治站位，压实安全主体责任，全面抓好安全生产。

武善元4月5日深入高煤公司井下3上1111综采工作面，查看了设备使用、提升运输和过断层措施落实情况。他要求，要超前抓好层位研判及控制，提高工作效率，确保工作面过断层期间的安全管理。要加大设备日常检修力度，降低生产成本。要加强设备起吊和提升运输等薄弱环节的盯防盯靠，强化操作人员的正确站位，科学有序组织生产。

4月7日深入蒋庄煤矿井下3下909工作面，检查了巷道支护、顶板管理、工作面过断层处理及安全质量标准化建设等情况。他要求，要夯实安全管理基础，依法依规组织生产。要分析研判断层区域地质走向，落实好过断层期间的各项措施。要优化现场劳动组织，加快工作进度，确保生产安全有序。

4月8日深入三河口公司井下107掘进工作面，查看了施工进度、断层、支护及顶板管理等情况。他要求，要抓严抓细工作面过断层期间安全管理，充分利用物探等探测手段，综合分析预判，优化现场设计，从源头抓牢安全，确保效益最大化。要持续强化质量标准化建设，优化施工工艺，全面加强管线吊挂、物料码放等精细化管理。

刘永安4月5日到付煤公司，通过听汇报、看演示、座谈交流等方式，了解了“两化融合”推进情况。他要求，要用好大数据赋能和金融帮手，实现利益最大化。要进一步提炼总结“两化融合”经验做法，形成系统体系。要持续优化人力资源结构，加快瘦身强体。要严守安全、环保、稳定、廉洁“四条底线”，永葆清正廉洁本色。

4月8日深入田陈煤矿501综采工作面，查看了安全管理、采场条件等情况。他要求，要严抓现场薄弱环节管控，确保矿井安全形势持续稳定。要超前谋划、合理调节工作面接续，确保均衡生产。要通过政策创效、科技创新等方式，深挖各系统各环节降本增效空间。要加大人才培养力度，为矿井提供坚实的人才保障。当日到铁运处调研了安全生产、雨季“三防”、成本管控、市场化考核、专业化队伍组建等情况。他要求，要超前把握市场变化，注重激活增效源头。要加大成本管控，盘活存量、用好增量，持续提升经济效益。要严格落实好安全生产措施，加强对安全生产核心区域、重点环节的巡查，确保特殊时期和汛期的安全运输。

4月9日到物流中调研了解了设备使用、调剂、维修、租赁业务及成本管控、风险防控等情况。他要求，要放宽眼界，构建“大租赁、大协同”平台，拓宽租赁主体业务。要充分挖掘利用枣矿资金、品牌、区位等优势，把握“对内服务、对外创收”主线，建好平台，理顺资产、分析市场、创收创效。

孙彦良4曰5日深入七五公司井下219综采工作面、主副井检查，查看了工作面的顶板管理、综机设备使用及新“三条生命线”建设情况。他指出，要抓好新“三条生命线”日常管理和维护，提升矿井应急管理能力。要抓好单轨吊等运输设备的使用，进一步提高运输效能。要抓好机电系统的智能化建设水平，提升机电保障能力，确保安全生产。

4月7日深入三河口公司井下一采区工作面，查看了变电所配电装置、现场生产组织、各类保护应用等情况。他要求，要加快智能化建设步伐，把一采区打造成系统优、装备精、效率高、用人少的亮点工程，确保安全生产持续稳定。要根据洗煤量、煤仓煤位等信息综合分析，降低皮带空转运行时间。要继续用好“调荷避峰”措施，降低电费支出。

4月8日深入蒋庄煤矿井下3下718综采工作面，查看了地质构造、设备运行、安全管理等情况。他要求，要依法合规组织生产，动态抓好安全质量及现场管控，确保安全生产。要持续抓好装备升级和科技创新，打造智能化排水系统，逐步取消小绞车在井下应用。要加强顶板管理，提高工程质量，规范采煤工序，将各类隐患消灭在萌芽状态。